O principal objetivo do presente artigo é a aplicação da ferramenta gerencial de engenharia value stream mapping (vsm) e a elaboração de um mapa de future state em uma lavanderia hospitalar, buscando uma melhor utilização dos recursos existentes e uma redução na complexidade do fluxo processual, visto que este setor pode ser comparado a um setor industrial por apresentar entradas e saídas específicas e ciclos processuais padronizados. A metodologia utilizada para o desenvolvimento do presente trabalho foi de natureza aplicada, os objetivos foram definidos como descritivos e a abordagem foi qualitativa, por meio do método de estudo de caso, sendo o cenário estudado no presente artigo o setor de lavanderia de um hospital regional do sul de minas gerais. O cenário atual do setor foi mapeado por meio do vsm e esperou-se que a aplicação do mapeamento da cadeia de valor (vsm) trouxesse benefícios analíticos sobre questões processuais, e que o uso dessa técnica ajudasse a identificar desperdícios, perdas processuais e a levantar sugestões de melhorias, as quais possibilitam uma tomada de decisão muito mais efetiva e direcionada às metas buscadas. Os objetivos da aplicação do vsm foram alcançados no presente estudo. Palavras-chave: lavanderia hospitalar; value stream mapping; mapa de estado futuro.