Cet article explore la contribution des maires des dix grandes villes du Québec à l’avancement des pratiques participatives dans les dossiers d’aménagement et d’urbanisme. Il cherche plus particulièrement à déterminer l’influence exercée par le leadership politique des maires dans le mouvement général d’ouverture du milieu municipal à l’impératif délibératif et dans les variations observées entre les grandes villes. Deux niveaux d’action des maires sont examinés. À l’échelle du Québec d’abord, l’article démontre comment les maires ont réussi à faire rayer du cadre législatif de la planification territoriale les éléments les plus contraignants en matière de participation, au profit d’une plus grande souplesse pour les municipalités. À l’échelle municipale, une typologie des grandes villes selon leur degré d’engagement vis-à-vis de l’impératif délibératif permet d’illustrer le rôle clé des maires dans la mise en place et l’institutionnalisation de la démocratie participative au niveau local.

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Dans cet article, nous entendons évaluer la portée d'une démarche de planification collaborative sur l'avancement du développement urbain durable à travers l'étude du processus de révision du schéma d'aménagement et de développement de la Ville de Gatineau. L'hypothèse que nous avons posée est que la planification collaborative, en tant qu'approche reposant sur la mise en place de mécanismes décisionnels transparents et inclusifs, fondés sur le dialogue et la poursuite d'objectifs communs dans un climat de confiance, favoriserait le renouvellement des pratiques planificatrices dans le sens du développement urbain durable. En nous intéressant plus particulièrement aux effets substantiels de l'approche collaborative expérimentée par Gatineau pour réviser son schéma d'aménagement, nous révélons du même coup les attentes créées à l'égard de la mise en oeuvre des choix d'aménagement inscrits dans le schéma révisé et les embûches à la concrétisation de la vision portée par ce nouveau schéma sur le terrain.