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A indústria da construção se insere no contexto de empreendimentos industriais através da construção ou reforma de ativos, atendendo às necessidades estratégicas das empresas, que destinam altos valores de investimentos aos chamados projetos de capital. Nesses empreendimentos multidisciplinares e complexos, as exigências em relação à qualidade da engenharia de projeto e as exigências por menores prazos e custos na construção demandam melhorias nas práticas de gestão do processo de projeto. Dificuldades e falhas na coordenação de projetos significam prejuízos quanto ao prazo, custo e qualidade, impactando negativamente os resultados dos investimentos. Dessa forma, deve ser dado um papel relevante à coordenação de projetos devido ao seu potencial para fornecer subsídios que eliminem incertezas na execução da obra, possibilitando uma construção mais racionalizada e eficiente, aumentando a competitividade dos empreendimentos. Pretendese neste estudo, a partir de estudo de caso de empreendimento industrial do setor de mineração, avaliar possíveis desvios na qualidade das entregas de projetos e apontar diretrizes para melhoria na coordenação de projetos em futuros empreendimentos similares.Palavras-chave: Gestão do processo de projeto. Coordenação de projetos. Projetos industriais.