Резюме. Визначну роль для прийняття обґрунтованих управлінських рішень щодо оптимізації прибутку та скорочення витрат підприємств в умовах формування й розвитку сучасних концепцій управління відіграє інформаційне забезпечення маркетингової діяльності. Узагальнення діючої в Україні системи збирання, накопичення, опрацювання та передавання інформації про витрати на маркетингову діяльність, організовану відповідно до вимог національних положень (стандартів) бухгалтерського обліку, свідчить про суттєві розбіжності між теорією маркетингу та обліковою практикою відображення й розкриття інформації про витрати підприємств на маркетинг у фінансовій звітності. Окреслено понятійний апарат маркетингової діяльності у термінології законодавства України, розкрито розбіжності між поняттями «маркетинг» та «збут», останній як центральний елемент маркетингової діяльності. Визначено сутність та основні напрямки організації інформаційного забезпечення й контролю маркетингової діяльності. Узагальнено склад витрат на маркетинг. Досліджено проблеми та напрямки вдосконалення інформаційно-аналітичного забезпечення управління витратами на маркетингову діяльність в умовах формування й розвитку сучасних концепцій управління, в основу якого покладено бухгалтерський облік витрат на маркетинг та розкриття інформації про них у фінансовій звітності підприємств. Запропоновано модель обліку витрат на пакування готової продукції, упровадження якої надає можливість організовувати обліково-аналітичне забезпечення маркетингової діяльності підприємства таким чином, щоб відділ маркетингу виконував усі свої функції-задовольнити аналітичні потреби користувачів фінансової звітності всіх рівнів управління та підвищити ефективність маркетингової діяльності підприємств через скорочення (оптимізацію) витрат на маркетинг. Ключові слова: маркетинг, збут, маркетингова діяльність, комерційна діяльність, торгова (збутова) діяльність, витрати на маркетинг, витрати на збут, облік витрат на маркетингову діяльність, модель обліку витрат на пакування готової продукції на виробництві.

Стаття присвячена дослідженню особливостей, тенденцій, проблем формування асортиментної політики торгового підприємства, а також пошуку шляхів його удосконалення. Було розглянуто управління та формування асортименту діючого підприємства. З'ясовано, що традиційна система структурування асортименту найчастіше не дозволяє повністю оцінити взаємозв'язки між товарами, які конкурують між собою. Також виникають певні труднощі із застосуванням різних інструментів аналізу асортименту (АВС та XYZ аналізу, аналізу оборотності товарів і т.д.) і коректністю одержуваних результатів, що у свою чергу, неминуче призводить до незбалансованих рішень в асортиментній політиці і до погіршення фінансових та інших ключових показників. Проведено аналіз сучасного стану власної торгової марки, її етапу життєвого циклу та конкурентоздатності на ринку за допомогою використання методу Поллі-Кука. Для вивчення асортименту, а також розуміння, яким чином необхідно управляти групами та категоріями товарів був використаний метод сумісного АВС-аналізу та XYZ-аналізу. Надано авторські пропозиції щодо удосконалення асортиментної політики торгового підприємства на основі інноваційного підходу. The purpose of the article is to investigate the features of the assortment policy of the trading enterprise and ways of its improvement. The main purpose of the commercial activity of a trading enterprise is to make a profit by satisfying consumer demand in a high culture of trade services, which arises from a flexible response to market changes. The sale of goods should be such that commercial operations provide the highest possible levels of profitability, trade risks are Ключові слова: асортиментна політика; споживачі; потреби; формування асортименту; традиційна система; категорійний менеджмент; торгове підприємство; метод Поллі-Кука; сумісний АВС-аналіз та XYZ-аналіз.