The article examines the role of regional development institutions in the infrastructure support of the socio-economic development of the constituent entities of the Russian Federation. Changes are revealed at the meso-economic level that are possible in the post-industrial development of the economy of the constituent entities of the Russian Federation. As a result of the study, it was concluded that 48 percent of the total funds available from regional development institutions accounted for the five leading regions: the Republic of Tatarstan, Moscow and Moscow Regions, Lipetsk, Kaluga Regions and St. Petersburg. By the share of gross regional product (GRP), the list of regions was headed by the Kaluga and Lipetsk regions, which is explained by the large volumes of investments attracted through development institutions and the relatively small size of the regional product and the population of these regions. The authors summarize the experience of managing regional development institutions, conclude that it is necessary to increase the degree of influence on the development of the economic and social infrastructure of the regions of the Russian Federation as a whole, as well as to eliminate regional imbalances in development. The main directions in the implementation of this approach are: Creation of an organizational mechanism for the formation of management structures to coordinate socio-economic development (for example, project administrations) on the territory of several constituent entities of the Russian Federation or several municipal entities within the framework of one constituent entity of the Federation. Development of financial mechanisms to support the activities of these inter-regional and inter-municipal administrations (hereinafter referred to as project administrations). Improving the mechanisms of interaction between state and municipal authorities, public organizations and other civil society institutions and business structures operating in the territory of several constituent entities of the Russian Federation and / or municipalities.

The process of obtaining iron ore at ore-dressing plant is a continuous process, so equipment failure at any stage leads to equipment downtime at all other stages. In this case, temporary shipment to the warehouse and from the warehouse of semi-finished raw materials leads to an increase in cost and a decrease in the quality of raw materials. These problems determined the purpose and objectives of the study of the possibilities of using a geographic information system to control moving objects in the main mine of the ore-dressing plant based on the system of automatic positioning using GPS or GPS/AVL (Automatic Vehicle Location). Based on satellite data, it is possible to generate various types of reports that allow to better control the situation - to analyze the qualitative and quantitative side of the ore mining process in quarries, to simulate the situation in order to avoid loss of working time. The basis of the study determined the economic effect of the introduction of GPS navigation in the main mine of the plant.

Аннотация. Актуальность исследования обусловлена необходимостью определения факторов институционального окружения стимулирующих развитие стратегических сетей, действующих в рамках промышленного производства. Статья направлена на определение характера воздействия факторов институционального окружения на стейкхолдеров стратегической сети, действующей в сфере промышленного производства. Исследование выполнено в рамках сетевой методологии, развитие положений которой осуществляется на основе стейкхолдерского и институционального подходов, которые, изучая различные коллективные формы воздействия, формируют управленческие инструменты для организации сетей, инновационных систем, отраслей и бизнес-кластеров. Исследование основано на материалах органов государственной власти о состоянии и развитии институциональных условий ведения бизнеса, а также на финансово-экономических показателях компаний, входящих в ОЭЗ Титановая долина. В исследовании применены статистические методы определения зависимости формирования стейкхолдерской ценности от факторов институционального окружения на основе моделей множественной регрессии. В ходе исследования была проанализирована стратегическая сеть ОЭЗ Титановая долина, состоящая из 69 субъектов. Протестирована серия регрессионных моделей, в результате удалось подтвердить влияние факторов институционального окружения на такие показатели формирования ценности для стейкхолдеров как «Превышение среднеотраслевой выручки», где значимыми являются факторы, относящиеся к деятельности институтов, созданных специально для развития бизнеса территории, а также «Превышение среднеотраслевого объема инвестиций» в части зависимости результирующего показателя от фактора упрощения административных процедур. Значимыми факторами для формирования стейкхолдерской ценности также являются: доступность финансирования и упрощение прохождения административных процедур. Проведенное исследование позволило доказать гипотезу, о том значимости факторов институционального окружения в формировании стейкхолдерской ценности и соответствующего стимулирования деятельности стейкхолдеров в рамках стратегических сетей. С методологической точки зрения, использование институционального подхода позволяет расширить субъектное поле управления стратегической сетью путем опосредованного воздействия на деятельность стейкхолдеров.Ключевые слова: стратегическая сеть, стейкхолдеры, факторы институционального окружения, ценность, сетевая теория, ОЭЗ Титановая долина.

No abstract

The active transition to digital services due to quarantine restrictions suggests that there is a problem with the availability of digital tools for maintaining the health of Russians. The purpose of the article is to determine the demand for digital services operating in the field of health saving, as well as to identify the limitations of using these tools in modern conditions. The results of the study show that sites and mobile applications that allow receiving medical services remotely are in the greatest demand. The main limitations to the use of digital tools are doubts about the quality of the services provided and the availability of technological capabilities to use the services