Cet article a pour objet de faire le point sur l'évolution récente du commerce exté-rieur français et d'expliquer

Recent evidence has renewed views on the size of fiscal multipliers. It is notably emphasized that fiscal multipliers are higher in times of crisis. Starting from this literature, we develop a simple and tractable model to deal with the fiscal strategy led by euro area countries. Constrained by fiscal rules and by speculative attacks in financial markets, euro area members have adopted restrictive fiscal policies despite strong negative output gaps. Based on the model, we present simulations to determine the path of public debt given the current expected consolidation. Our simulations suggest that despite strong austerity measures, not all countries would be able to reach the 60% debt-to-GDP. If fiscal multipliers vary along the business cycle, this would give a strong case for delaying austerity. This alternative scenario is considered. Our results show not only that delaying austerity would improve growth perspectives and would not be incompatible with public debt converging to 60% of GDP.

La décomposition des chaînes de valeur internationales est un aspect important de la mondialisation. Partant d’une hypothèse d’inflation par les coûts, nous examinons la propagation des chocs d’offre sur les prix à partir des tableaux Input-Output mondiaux. Le modèle de Leontief adapté dans le cadre d’une économie monde nous permet d’analyser empiriquement l’impact de chocs de change et de productivité sur la zone euro et sur le reste du monde lorsque ces chocs émanent de la zone euro. Nous montrons que la diffusion des chocs opère principalement au premier tour et dépend de la part des inputs importés dans la production ou les exportations. En outre, les chocs de change sont en partie compensés par une modification des prix des inputs ce qui, en cas d’appréciation, limite la perte de compétitivité. L’ampleur de cette compensation n’est pas négligeable et elle est d’autant plus élevée que les pays de la zone euro sont ouverts. Elle est ainsi plus forte pour l’Allemagne (avec une élasticité des prix d’exportation à un choc de l’euro de -9 %) que pour la France (-8 %). L’impact des chocs de productivité est plus important que celui des chocs de change en raison d’un effet de résonance domestique avant leur diffusion internationale. Parmi les grands pays, l’Allemagne est celui qui bénéficie le plus des chocs positifs de productivité émanant des PECO hors zone euro : dans ce cas, l’élasticité de ses prix d’exportation est de 6 % contre 2,5 % pour la France.

EMU countries have engaged in a consolidation of fiscal policies since 2011. This paper deals with the public debt and output dynamic consequences of this strategy. To this end, we develop a simple macroeconomic model of the Euro area, where fiscal multiplier is time-varying. Recent empirical evidence has indeed shown that fiscal multipliers were higher in time of crisis. We then analyze the ability of EMU countries to comply with the new fiscal rules on public debt. The path of public debt and output gap is simulated according to different hypothesis related to fiscal multiplier, monetary policy and hysteresis effects. Not all EMU countries would be able to reach a 60% debt-to-GDP ratio in 2032. An alternative strategy may be to spread austerity in order to report part of consolidation to periods where the fiscal multiplier will be weaker. The gain of spreading austerity may yet be partly offset by higher risk premium. There is then a need to find institutional arrangements to avoid panics in the sovereign debt markets. Finally, it is shown that it would not be very efficient to implement an expansionary fiscal policy in Germany in order to balance austerity in the Euro area. Since output gap is nearly closed in Germany, the multiplier effect of a positive fiscal stance would be low and spillover effects would not be significant.

Mesure phare du programme présidentiel de François Hollande pour lutter contre le chômage des jeunes et des seniors, le contrat de génération, qui devrait être mis en place en 2013, vise à lier le destin des générations au problème de l'emploi. Même si les règles de mise en oeuvre restent à définir, la signature d'un contrat de génération doit déboucher sur la création d'un CDI d'un jeune de moins de 30 ans et le non-licenciement durant cinq ans d'un senior d'au moins 55 ans déjà présent dans l'entreprise et chargé d'épauler le jeune. La contrepartie à ce contrat serait pour l'entreprise une exonération totale pendant 5 ans des charges patronales sur l'emploi du jeune et des cotisations chômage sur l'emploi du senior. Le gouvernement table sur la création de 500 000 contrats de génération au cours du mandat. Si cette mesure abaisse le coût du travail, engendrant un effet positif sur l'emploi, ce type de contrat reste largement exposé aux effets d'aubaine et de substitution en raison du fort taux de rotation de la main-d'oeuvre, du profil dégressif des allègements de charge Fillon existants qui sont maximums au niveau du SMIC et des élasticités de l'emploi au coût du travail différentes selon le niveau de salaire. 1. Le taux de rotation est calculé comme la moyenne du nombre d'entrées et de sorties sur une période, rapportée au niveau moyen de l'emploi sur la même période.