In this project, a sampling device and an analytical method have been developed to simultaneously analyse the most frequently found low molecular weight amines, including aliphatic, aromatic and alcohol amines. These amines are diethanolamine, ethanolamine, methylamine, isopropylamine, morpholine, dimethylamine, and aniline. A sampling device was developed using a 37 mm cassette with glass fibre filters impregnated with sulfuric acid. Immediately after sampling, the filter was transferred to vials containing a solution of dansyl chloride. Dansyl chloride was used for derivatisation because it forms aromatic sulfonamides that are fluorescent and easy to protonate for MS detection. The effect of using an internal standard made with the dansylated derivative of 1-(2-methoxyphenyl)piperazine (MOPIP) on the uncertainty and efficiency of the method was also evaluated. This internal standard was spiked directly onto filters. The coupling of HPLC/ESI-MS was used for the simultaneous analysis of all the derivatives. This method showed detection limits of about 0.03 microg mL(-1) to 0.3 microg mL(-1) of amine with an average expanded uncertainty of 3% to 6% depending on the amine. The methodology recoveries are close to 100% for all the amines, and the overall estimated expanded uncertainties vary between 10% and 13% depending on the amine. This new strategy will be useful in evaluating workplace air since a unique sampling system will be used, independent of the amine to be quantified.

Le régime de relations de travail institué au sein de la Ligue nationale de hockey présente un modèle original de représentation syndicale et de négociation collective transnationales. De source privée et de nature strictement contractuelle, ce régime est fondé primordialement sur un volontarisme mutuel. Il s’inscrit assurément dans une logique d’« autonomie collective » et constitue un exemple éloquent de « pluralisme juridique ». La négociation des conditions de travail est centralisée, puisqu’elle a lieu entre les dirigeants de la Ligue, les propriétaires des équipes et tous les joueurs de hockey employés par l’une ou l’autre de ces équipes. La Collective Bargaining Agreement (CBA) conclue en 2005 est le résultat net de ce processus de négociation collective multipatronale : régissant les conditions de travail de tous les joueurs de la Ligue, la CBA s’impose contractuellement à une pluralité d’employeurs — les 30 équipes de la Ligue — à l’oeuvre dans une industrie particulière — une ligue de sport professionnel — qui exerce ses activités à l’échelle nord-américaine. En outre, la CBA comporte un mécanisme inédit de détermination de la rémunération pouvant être versée aux joueurs par leur équipe respective : un « plafond salarial ». La force obligatoire et exécutoire de la CBA est également assurée par un mécanisme d’arbitrage liant les parties. Enfin, si la CBA encadre de manière significative la négociation du contrat individuel de travail entre le joueur et son équipe, celle-ci demeure une négociation décentralisée, se déroulant essentiellement entre l’équipe et le joueur. Le texte qui suit présente, à grands traits, les caractéristiques principales de ce régime qui offre des perspectives de réflexion intéressantes pour la théorie du droit du travail, en cette ère de mondialisation et d’internationalisation des échanges.