El desarrollo urbano a través de la planeación, construcción y mantenimiento de obras públicas en un municipio ocupan un lugar importante dentro de cualquier programa político. La atención que se destina a los espacios urbanos públicos refleja, en gran medida, si los recursos económicos de un gobierno son invertidos favorablemente. Dentro del Observatorio Urbano Universitario (OUU) se monitorea anualmente el indicador llamado “Inversión municipal destinada a la construcción y mantenimiento de los espacios públicos en Xalapa, Veracruz””. La intención principal de este indicador es mostrar el porcentaje anual del gasto público que se destina a espacios públicos para la movilidad, la recreación, el abasto; tales como: parques, plazas, espacios deportivos y culturales, bibliotecas, mercados, vialidades, entre otros. Para efectos de este reporte, se definen algunos conceptos y la metodología con relación al indicador y se muestran los resultados mediante tablas, gráficas y mapas, correspondientes al periodo comprendido entre los años 2018 y 2020.

ACE, 15 (44) CC BY-ND 3.0 ES | UPC Barcelona, España | Intervención y transformación de áreas naturales, en el contexto nanocuenca, como espacios públicos en la ciudad de Xalapa-México.

Benchmarking is a best management practice that allows companies to be compared and to improve. Some benchmarking studies in the construction industry have evaluated several dimensions with respect to management practices. Different methods have been used to benchmark the performance of construction companies. These methods are strenuous due to their extension and the variety of practices evaluated. Although there are benchmarking tools that have defined the minimum practices that should be evaluated in the management of industries from a lean approach, this has not yet been achieved for construction management. Therefore, the objective of this research was to develop a benchmarking exercise of minimum management practices in construction, using a website to obtain information from construction companies through an adaptation of the World Management Survey (WMS) methodology. For this purpose, surveys were developed with a Lean approach and the content was validated by interviews with experts from the construction industry. Data was collected through a website that hosts the surveys. Results of this benchmarking study show that the majority of construction companies surveyed scored less than 50% in their management practices, which shows an opportunity for improvement for the companies evaluated.

ResumenEn la última década se ha suscitado un incremento de intervenciones físicas para la transformación del espacio público del centro histórico en la ciudad de Xalapa, Veracruz. El presente trabajo analiza principalmente el carácter y orientación de la intervención pública en la transformación y mejoramiento del espacio público. El análisis se lleva a cabo a través de estudios de caso, tomando como ejemplo dos escenarios cuyo análisis socio-urbano permite discutir las lógicas de transformación de parte del sector gubernamental en asociación con el sector privado y como estos cambios son percibidos por el usuario cotidiano. Así se pone en evidencia como los procesos están dominados por el poder de grupos minoritarios, y no por los intereses de la ciudadanía, lo que afecta el sentido de comunidad, la inclusión y la función pluralista y democrática del espacio público.

No abstract