O artigo tem como objetivo investigar as características do controle interno nas Universidades Federais Brasileiras. O controle interno nas universidades torna-se importante por este ser uma ferramenta essencial para a transparência dos atos públicos, sendo importante ainda para assegurar o patrimônio público e garantir a eficiência na consecução dos objetivos. Sobre a metodologia, a pesquisa apresenta-se como descritiva, e envolveu o uso de questionário como instrumento de coleta de dados. O universo do estudo foi composto pelas 63 Universidades Federais do Brasil listadas na Sinopse Estatística da Educação Superior 2017 do Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais Anísio Teixeira (INEP). A pesquisa foi realizada de forma censitária obtendo-se resposta de 43 universidades. Foi verificado que 55,8% das universidades não atribuem a responsabilidade do controle a um setor específico e que um reflexo da não existência de um órgão central responsável pelo controle interno é a pulverização de responsáveis pela elaboração dos controles internos nas instituições. Observou-se ainda que em 13 universidades não existe sequer essa responsabilidade, apesar de apenas 4 das 43 universidades considerarem os controles internos pouco importantes. Assim, pôde-se constatar que apesar da importância atribuída ao controle interno, este ainda não encontra-se consolidado em todas as universidades.

Este estudo tem por objetivo analisar a aplicação da metodologia do Custeio-alvo em uma indústria de confecções de moda íntima. Os procedimentos metodológicos consistiram de uma pesquisa descritiva, documental, qualitativa realizada por meio de um estudo em uma empresa localizada no polo têxtil do agreste pernambucano. Para coleta de dados, foram realizadas entrevistas estruturadas e observações diretas considerando uma abordagem de triangulação. Foi observado que a empresa utiliza o método de custeio pleno, mesmo que de forma empírica, para determinar seus gastos. Com a aplicação do custeio-alvo, foi alcançada a redução do custo estimado do produto inicialmente, mas não foi atingido em sua totalidade o custo-alvo. Ainda assim, a empresa optou por dar continuidade ao projeto e iniciar sua produção. Do resultado da pesquisa, pode-se concluir que o método de custeio-alvo é uma ferramenta de gestão estratégica de custos que foi capaz de suprir as necessidades informacionais e de gerenciamento de custos de uma empresa do ramo de confecções.