There remains a knowledge gap regarding the factors that drive the development of business-nonprofit partnerships in the context of employer-supported volunteering—especially in small and medium enterprises. Furthermore, there is a need to consider how enterprises operate in their cultural contexts to better understand how they support volunteering trends in Canada. This study aimed to improve understanding of the multi-level factors that foster the development of business-nonprofit partnerships in the context of employer-supported volunteering. Fifteen semi-structured interviews were conducted with community and small business actors in a semi-rural setting in Francophone Québec. Results challenged the traditional view of volunteer support as a distinct activity, showing an integrated system of inter-dependence. Results suggest the relevance of conceptualizing small enterprises’ support of volunteering as part of an inclusive approach to community engagement. RÉSUMÉLes facteurs liés au développement de partenariats entre entreprises et OBNL dans le contexte du bénévolat appuyé par l’employeur sont méconnus – particulièrement au sein des petites et moyennes entreprises. Il est également pertinent de considérer le contexte culturel pour mieux comprendre les tendances canadiennes du bénévolat appuyé par l’employeur. Cette étude vise l’obtention d’une meilleure compréhension des facteurs multiniveaux associés au développement de partenariats entreprises-OBNL dans le contexte du soutien au bénévolat. Quinze entretiens semistructurés ont été effectués auprès d’acteurs du secteur communautaire et des petites entreprises dans un milieu semi-rural francophone-québécois. Les résultats repositionnent la notion d’activités distinctes et témoignent plutôt d’un système intégré d’interdépendances. Les résultats suggèrent de conceptualiser le soutien au bénévolat des petites entreprises au sein d’une approche inclusive d’engagement communautaire.

Building on an emerging body of literature, this research note aims to develop key features of stewardship through documenting the narratives of executives in the Canadian federal public service. Content analysis of interviews converged towards a conceptualization of stewardship based on four themes: 1) service over self-interest, 2) sustainability of the public service beyond one's career, 3) working with a collective orientation, and 4) mission-focused management of resources. Results also revealed contextual factors fostering and hindering stewardship such as empowering work processes, collaboration practices and network facilitation. Implications of these results are discussed, as well as avenues for future research.Sommaire : Cette note de recherche qui s'appuie sur un corpus de littérature émergente, vise à développer les principales caractéristiques de la gérance en documentant les récits de cadres de la fonction publique fédérale canadienne. L'analyse du contenu des entrevues a convergé vers une conceptualisation de la gérance basée sur quatre thèmes : 1) le service plutôt que l'intérêt personnel; 2) la durabilité de la fonction publique au-delà de sa propre carrière; 3) le travail avec une orientation collective; et 4) la gestion des ressources axée sur la mission. Les résultats ont également révélé des facteurs contextuels favorisant et entravant la gérance, tels que la valorisation des processus de travail, les pratiques de collaboration et la facilitation des réseaux. Nous discutons des implications de ces résultats, ainsi que des pistes de recherche future.

Rapport sur la gestion des déchets organiques en Ontario, préparés pour le Ministère de l'environnement et de l'Action en matière de changement climatique de l'Ontario, (2017), [PDF] 2. Harvard Medical School (2015). What's the scoop one bone soup ? [En ligne] 3.

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