Економiка та держава № 3/2020 46 УДК 334.716(477) Н. Г. Ревенко, к. е. н., професор, Херсонська філія Національного університету кораблебудування імені адмірала Макарова, м. Херсон, Україна ORCID ID: 0000-0002-0417-5938 Д. А. Ломоносов, к. е. н., доцент, Херсонська філія Національного університету кораблебудування імені адмірала Макарова, м. Херсон, Україна ORCID ID: 0000-0003-4394-1807 О. В. Пулянович, к. е. н., доцент, Херсонська філія Національного університету кораблебудування імені адмірала Макарова, м. Херсон, УкраїнаУ статті розглянуто сутність, призначення, склад і вплив організаційних ресурсів на забезпечення ефективності діяльності і розвитку промислових підприємств. Розглянуто і доповнено власним баченням головне поняття "теорії організації" зміст поняття "організація". Надано визначення і характеристика організаційних ресурсів, які потрібні для побудови і раціонального функціонування виробничої і управлінської систем господарюючих об'єктів. Оцінено організаційні ресурси за кількісними показниками систем, в яких вони використовуються. Розроблено структурно-логічну модель організаційної системи господарюючих суб'єктів і відмічено роль її складових елементів як організаційних чинників впливу на результати діяльності. Методичний підхід до аналізу ефективності використання організаційних ресурсів підприємств будується на системі визначених принципів і показників для оцінювання їх стану і рівня використання. Удосконалення й підвищення ефективності використання організаційних ресурсів відповідно до запропонованого методичного підходу слід розглядати як організаційну платформу успішної діяльності підприємств на ринку.In the article there is a look at the day, appointment, warehouse and supply of organizational resources for the safe functioning of the business and the development of industrial enterprises. It is taken into account and supplemented with the most powerful bacilli of the head of the understanding of "theory of organization", the serpent of understanding of "organization". It is represented by a system for streamlining the process, management and process of state-sponsored sub-projects, internal order, part-time, inter-part system, partial system, management cycle, which are implemented in static and dynamic processes of management dyalnosti. It is shown

The article is devoted to the presentation of the results of an empirical study of self-organization of activities as a sig-nificant factor in making economic decisions in the organizational management system of the Holding company «MASCOM Vos-tok». The constructs of self-organization of the manager's activity in the decision-making process are highlighted. The degrees of formation of tactical planning and strategic goal-setting skills are determined, as well as the type and characteristics of personal regu-lation of the subject's choice, his sensitivity to uncertainty, the motivational orientation of the individual, the willingness to take re-sponsibility for the result. In the course of the correlation analysis, the interrelations between the identified features of economic decision-making of managers and the constructs of self-organization of activities are established.

Розглянуто систему показників витрат підприємств в умовах ринкового господарювання, їх сутність, поведінку й одиниці виміру. Показано, що для визначення перетворень у складі і структурі витрат підприємств в умовах ринку необхідним є застосування осучаснених методів аналізу їх розрахунку й оптимізації. Наведено перелік витрат, визначено сфери їх застосування. Результати дослідження дозво лять створити уявлення про шляхи і можливості забезпечення окупності, ефективності і беззбитковості діяльності. Запропонований ланцюг нарощення витрат підприємства дозволив узагальнити витрати за цільовим характером, класифікаційними ознаками, переліком запланованих показників витрат, струк турою собівартості і показниками витрат на отримання одиниці кінцевого результату діяльності (вало вої, товарної і реалізованої продукції). Підкреслено, що ринкові умови господарювання суттєво розши рили змістовне наповнення категорії "витрати". Доведено необхідність проєктування системи управлін ня витратами, визначення її завдань. Акцентовано на удосконаленні інформаційної бази для прийняття управлінських рішень і здійсненні їх аналізу за системою динамічно формованих співвідношень. Запро поновано схему концептуалізації підходу до побудови системи управління поточними витратами підприємств.The system of indicators of expenses of the enterprises in the conditions of market economy, their essence, behavior and units of measure is considered. The content and nature of the costs of the enterprise were considered by three groups of indicators: on the grounds of permanent and unchanging existence, on the resource principle, on the degree of generalization. It is shown that to determine the transformations in the composition and cost structure of enterprises in market conditions, it is necessary to use modern methods of analysis of their calculation and optimization. The list of expenses is given, the spheres of their application are defined. The results of the study will create an idea of ways and opportunities to ensure payback, efficiency and break even point. The proposed chain of increasing costs of the enterprise allowed to summarize the costs by target nature, classification,

No abstract