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Resumolight wood frame (LWF) representa grande inovação para o setor de construção civil no Brasil, devido a suas características de racionalização de material, flexibilidade operacional, agilidade produtiva, custos competitivos e, também, pelos níveis eficientes de limpeza e tempo de montagem. Por esses motivos, esse sistema é considerado uma alternativa construtiva promissora. O objetivo deste estudo é explorar o potencial do sistema no Brasil. Esta pesquisa é um estudo exploratório que utiliza como instrumento de coleta um questionário de avaliação qualitativa aplicado com representantes da construção civil envolvidos com o LWF. O estudo propõe analisar as variáveis críticas que devem ser gerenciadas dentro do setor, investiga as necessidades e os potenciais do sistema construtivo e formula estratégias competitivas para a difusão do LWF no país. Os resultados da pesquisa mostram que a expansão do LWF no Brasil é fortemente dependente dos incentivos governamentais, do aumento da integração dos agentes tanto da cadeia de valor da construção civil como do setor de madeireiro, da necessidade de disseminar mais informações aos usuários finais como forma de combate ao preconceito em relação ao uso da madeira e, por fim, da necessidade de formar profissionais para atuar de forma direta com a construção em madeira. Palavras-chave:Light wood frame. Cenários prospectivos. Sistemas construtivos inovadores. Construção civil. Abstract Light wood frame (LWF) represents a great innovation for the civil construction sector in

O objetivo deste artigo é fornecer, por meio de uma revisão sistemática da literatura focada no controle de qualidade das edificações, um banco de dados para apresentar os critérios mais utilizados pelo Building Performance Evaluation (BPE). Mediante a esta revisão, 782 artigos foram identificados, dos quais 15 foram selecionados considerando aderência do tema a pesquisa e período de publicação. As principais informações sobre os artigos, seus autores e revistas foram debatidas. Os critérios de desempenho compilados pelos artigos analisados utilizaram como base: a literatura, questionários e entrevistas com usuários e profissionais da área, consulta a especialistas do segmento e visitas técnicas as edificações. Com tais critérios identificados foi possível definir 9 dimensões de análise que são apresentadas e discutidas neste documento.

Light wood frame (LWF) is a construction system considered innovative in Latin American countries, which has been used as a strategy to mitigate housing deficits. Since this construction system is new in these countries, a rigorous assessment of their manufacturing, construction and use is essential. Thus, this research aims to develop a method to evaluate the performance of LWF buildings in Brazil to help builders optimise the construction system in the country. The study made use of the literature to identify valuable criteria for a building performance evaluation using qualitative tools, such as questionnaires and the Delphi technique, to select specific criteria for the LWF system. Finally, statistic tools, criteria groups and weights were generated. As a result, the study established a framework with 5 dimensions, 19 criteria and 41 sub-criteria, thus understanding which the most important criteria are to be evaluated during the LWF building performance evaluation. Finally, the criteria with the highest scores refer to structural durability, maintenance, sealing and control of thermal, acoustic, visual and air quality comfort.

ResumoEste trabalho teve por objetivo, desenvolver propostas de melhorias através da cronoanálise e modificações de arranjo físico, layout, do setor de montagem de uma empresa de embalagens de madeira no estado do Paraná, visando melhorar a eficiência produtiva desta linha de produção. A metodologia utilizada foi do tipo pesquisa-ação onde foram aplicados métodos de diagnóstico para análise da situação encontrada, passando pelo uso de ferramentas até chegar a um estado considerado como de melhoria. Os dados foram coletados através de observações efetuadas no processo, as quais verificaram, principalmente, os problemas organizacionais, o fluxo produtivo e a cronoanálise inicial. Com auxílio da equipe de produção, foram efetuados ensaios e aplicadas ferramentas de gestão, entre elas, o brainstorming, para se chegar ao melhor arranjo físico do setor. Os resultados mostraram uma melhoria no processo produtivo, com uma redução dos tempos em torno de 29% para o produto A e 33% para produto B, reduções do espaço físico, e ainda conseguiu-se aprimorar a forma de trabalho da equipe, com a melhor organização espacial dos postos de trabalho e dos instrumentos de trabalho criados na fabricação do produto B houve um aumento de 66,67% no ritmo da produção, redução em mais de 50% do espaço e número de pessoas necessários para a montagem das embalagens, além de redução da fadiga das pessoas em 13%. Conclui-se que a organização de um arranjo físico é fundamental para a melhoria da organização espacial, dos aspectos ergonômicos e do aumento da produtividade dentro da organização. Palavras-chave: Arranjo físico; setor madeireiro; ganhos produtivos. AbstractImprovements in wood packaging a company though the chronoanalysis and layout rearrangement. This study aimed to develop proposals for improvements through the chronoanalysis and physical layout modifications, layout, mounting sector of a wooden packaging company in the State of Paraná, to improve the production efficiency of this production line. The methodology used was the type action research which was applied diagnostic methods for analysis of the situation encountered, through the use of tools to reach a state considered as improvement. Data were collected through observations made in the process, which occurred mainly organizational problems, the production flow and the initial chronoanalysis. With the help of the production team were carried out tests and applied management tools, including the brainstorming, to get the best physical sector arrangement. The results showed an improvement in the production process, with a reduction in time to around 29% for product A and 33% to product B, physical space reduction, and still managed to improve the way of team work, with better spatial organization of jobs and working instruments created in B product manufacturing increased by 66.67% in the pace of production, reduction of more than 50% of the space and number of people required for assembly of packaging, in addition to reduction of fatigue of the persons 13%. It follows tha...