The COVID-19 pandemic and the associated closures of live music venues have confronted operators in Germany with fundamental uncertainty about the prospects of their venues. In the summer of 2020, both public and political debates revolved around the question of whether operators might have to close or could remain open during the crisis, with the overarching viewpoint being that closures were the most sensible option. Using data from the German live music survey (n = 686) and linear regression modelling, this article analyses the factors influencing the expected duration until insolvency. We show that the continuous financial support provided by the state extended the expected time to insolvency, as did the number of actors and initiatives using venues on a regular basis. On the other hand, operators with market venues, venues for lease and venues in big cities had more pessimistic expectations. The results demonstrate the safeguarding function of state support and diverse live music networks in times of crisis and bear important implications for the promotion of resilient live music ecologies.

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ZusammenfassungMusikspielstätten sind ein integraler Teil der Musikwirtschaft und leisten durch ihre Aktivitäten auch einen sozialen und kulturellen Mehrwert in den Städten und Regionen. Sie dienen als Orte für künstlerische Experimente, für neue Talente und für Begegnungen und Austausch. Das trifft in besonderem Maße auf kleine Musikspielstätten zu, die in einem Spannungsfeld aus musikalisch-ästhetischem Anspruch und den ökonomischen Notwendigkeiten eines Gewerbebetriebs operieren. Insbesondere in prosperierenden Städten stehen sie oftmals unter Druck.Vor diesem Hintergrund untersucht der vorliegende Beitrag verschiedene Determinanten der Umsatzrentabilität von Musikspielstätten. Dabei betrachten wir kulturelle und räumliche Aspekte, um zu klären, ob und in welchem Maße diese den Umsatz beeinflussen. Die Ergebnisse der quantitativen Auswertung stammen aus zwei Analysen: (1) eine deskriptive Bestandsaufnahme kultureller und ökonomischer Kennzahlen und (2) eine multivariate Regressionsanalyse, um Zusammenhänge zwischen strukturellen, kulturellen und ökonomischen Merkmalen zu untersuchen.Unsere Befunde zeigen, dass neben dem zu erwartenden positiven Einfluss von Kapazität und Anzahl der Veranstaltungen auch verschiedene Aspekte der Programmgestaltung (z. B. Genrevielfalt und Vielfalt der Veranstaltungsformate) signifikant mit der Umsatzhöhe zusammenhängen. Die Ergebnisse liefern wichtige Hinweise für politische Entscheidungsträger:innen, die die kulturelle Vielfalt und Lebendigkeit ihrer lokalen Musik-Ökosysteme fördern möchten.

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