The problem of poverty and social inequality has become an acute social problem in this country. From the era of the kingdom, colonialism, to the era of independence as it is today, there are still many Indonesian people who are trapped in poverty. A decent and prosperous life is still a dream and hope that has not yet been realized. Thus, of course, a precise and accurate formulation is needed to minimize the poverty rate. It is explained that usury referred to in the Qur'an as a thing that has the nature of vanity is all additions that are taken without any reciprocity or substitutes that are justified in accordance with the Shari'a. The role of Bankziska Lazismu in freeing UMKM actors from the practice of moneylenders is quite significant. Financing products in accordance with the needs of market traders and umkm players. Masalah kemiskinan dan kesenjangan sosial memang menjadi masalah sosial yang akut di negeri ini. Dari zaman kerajaan, penjajahan, sampai zaman kemerdekaan seperti sekarang ini, masih banyak masyarakat Indonesia yang terjerat kemiskinan. Hidup layak dan sejahtera masih menjadi impian dan harapan yang masih belum terwujud. Dengan demikian, tentunya dibutuhkan formulasi yang tepat dan akurat untuk meminimalisir angka kemiskinan. Dijelaskan bahwa riba yang dimaksud dalam Al-Quran sebagai suatu hal yang memiliki sifat batil adalah semua penambahan yang diambil tanpa adanya timbal balik atau pengganti yang dibenarkan sesuai dengan syariat. Peran Bankziska Lazismu dalam membebaskan pelaku umkm dari praktek rentenir cukup signifikan. Produk pembiayaan sesuai dengan kebutuhan para pedagang pasar dan pelaku umkm.

Organizational change is a process whereby an organization change from the current state to the desired state to increase its effectiveness. These changes required the support of a leader, management, and all employees. The change will be successful if all of the organization's role in it. Someone who has a transformational leadership style will affect the readiness for change that will impact on the development and formation of commitment to change from employees.               This study aimed to analyze the effect of transformational leadership toward commitment to change with readiness for change as a mediating variable. The variables used in this study are: transformational leadership, readiness for change, and commitment to change. This study uses a quantitative approach with survey method and supported by primary data from interviews and questionnaires. This study uses primary data from 70 employees, where the data is retrieved using a questionnaire distributed to permanent employees of PT. Telkom Divisi Regional V Surabaya. The analysis technique used is Partial Least Square (SmartPLS 3.0). The results showed that transformational leadership does not have a significant effect on the commitment to change, transformational leadership has a significant effect on the readiness for change, and readiness for change has a significant effect on the commitment to change. This means that the readiness for change proved to be a mediating variable and fully mediate between transformational leadership and commitment to change.  Keyword: Transformational Leadership, Readiness for Change, and Commitment to Change

This study aims to analyze the management of Zakat, Infak, and Alms (ZIS) funds at LAZISMU KL BMT Hasanah Ponorogo related to the management, fundraising, and distribution of ZIS funds to improve the mustahik economy. The research method uses a qualitative research model where data collection techniques are carried out by in-depth interviews and documentation over a period of one month. While the data analysis technique is done by reducing, presenting data, and drawing conclusions. The results of this study indicate that the management of ZIS funds at LAZISMU KL BMT Hasanah Ponorogo is not only done in traditional ways (consumptive in nature), but also productive. So from the production that has been done, it is hoped that it will be able to increase the mustahik economy. The fundraising technique used is door to door as well as online. Regarding the distribution of the collected ZIS funds, it is not only given to mustahik around the institution, but also throughout the Ponorogo Regency area so that its benefits will be more widespread.Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengelolaan dana Zakat, Infak, dan Sedekah (ZIS) di LAZISMU KL BMT Hasanah Ponorogo terkait dengan cara pengelolaan, fundraising, dan pendistribusian dana ZIS untuk meningkatkan perekonomian mustahik. Adapun metode penelitian ini menggunakan model penelitian kualitatif dimana teknik pengumpulan data dilakukan dengan wawancara secara mendalam dan dokumentasi selama kurun waktu satu bulan. Sedangkan teknik analisis data dilakukan dengan cara reduksi, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil dari penelitian ini, menunjukkan bahwa pengelolaan dana ZIS di LAZISMU KL BMT Hasanah Ponorogo tidak hanya dilakukan dengan cara-cara tradisional (bersifat konsumtif), tetapi juga bersifat produktif. Sehingga dari pemproduktifan yang telah dilakukan diharapkan akan mampu meningkatkan perekonomian mustahik. Adapun teknik fundraising yang dilakukan adalah dengan cara door to door juga melalui online. Terkait dengan pendistribusian dana ZIS yang terkumpul tidak hanya diberikan untuk mustahik disekitar lembaga, tetapi menyeluruh dalam wilayah Kabupaten Ponorogo sehingga kebermanfaatannya pun akan lebih meluas.

<p>This article aims to analyze the governance of ZISWAF in philanthropic institutions placed in hospitals. Hospitals are health facilities that are often not affordable for the underprivileged. Some cases of displaced patients because they do not have funds to get health services in hospitals often occur. Islamic philanthropy in hospitals is vital to address this issue. This research is qualitative, with the location of three hospitals in Ponorogo, namely RSU 'Aisyiyah, RSU Muhammadiyah, and RSU Muslimat. The informant of this study is the manager of Islamic philanthropy. In addition, data is also collected from recipient patients and donors. The results showed that Islamic philanthropy in the three hospitals was carried out by philanthropic institutions affiliated with community organizations. At 'Aisyiyah and Muhammadiyah Hospital, philanthropy is managed by the Lazismu Service Office. Meanwhile, at Muslimat Hospital, philanthropy is managed by JP-ZIS NU Care. Philanthropic governance in the three hospitals can be divided into two models: integrated Islamic philanthropy institution and external Islamic philanthropy institution.</p>

Salah satu sumber daya organisasi yang memiliki peran penting dalam mencapai tujuan adalah sumber daya manusia. Perusahaan manufaktur adalah sebuah badan usaha yang mengubah barang mentah menjadi barang setengah jadi atau barang jadi yang memiliki nilai jual. Sumber daya insani merupakan faktor sentral dalam suatu organisasi. Apapun bentuk serta tujuannya, organisasi dibuat berdasarkan berbagai visi untuk kepentingan dan dalam melaksanakan misinya dikelola dan diurus oleh manusia, jadi manusia merupakan faktor strategi dalam semua kegiatan organisasi. Selanjutnya, manajemen sumber daya insani berarti mengatur, mengurus, dan mengelola berdasarkan visi perusahan agar tujuan organisasi dapat dicapai secara opimum. Untuk merencanakan, mengelola, dan mengendalikan sumber daya insani dibutuhkan suatu alat manajemen yang disebut manajemen sumber daya insani. Di dalam memanajemen sumber daya manusia pada perusahaan terdapat berbagai langkah-langkah dalam pengelolaan sumber daya manusia salah satunya yaitu rekrutmen dan seleksi. Rekrutmen diartikan sebagai kegiatan untuk menarik sejumlah pelamar agar tertarik dan melamar perusahaan sesuai dengan kualifikasi yang diinginkan. Setelah memperoleh sumber-sumber tenaga kerja yang diinginkan melalui rekrutmen, langkah selanjutnya adalah menyeleksi tenaga kerja tersebut. Seleksi diartikan sebagai proses untuk memilih calon karyawan yang sesuai dengan persyaratan atau standar yang telah ditetapkan. Metode penelitian ini mengunakan jenis dan pendekatan penelitian yang dilakukan peneliti yaitu penelitian lapangan dengan pendekatan mengunakan pendekatan deskriptif kualitatif. Penelitian ini dilakukan pada Toko Mebel Hidayah Ngawi dalam perspektif islam dengan mengunakan teknik Pengumpulan data berupa observasi, wawancara dan dokumentasi. Tujuan utama penelitian ini adalah untuk menganalisis rekrutmen dan seleksi karyawan serta dampaknya di Toko Mebel Hidayah Ngawi. Hasil penelitian ini menunjukan bahwasanya rekrutmen karyawan di Toko Mebel Hidayah Ngawi dalam perspektif islam tidak efisien karena pihak Mebel melakukan yang seharusnya disesuaikan dengan yang dibutuhkan dalam bidang produksi tidak dilaksanakan, sehingga karyawan baru hanya melaksakan perkerjaan di bidang finising. seleksi karyawan di Toko Mebel Hidayah Ngawi dalam perspektif islam belum sesuai dengan yang diperlukan oleh pihak Mebel karena dalam proses ini karyawan baru di tempatkan sesuai dengan keahlianya yang mana hanya bisa melakukan finising sehingga membuat Mebel Hidayah dan karyawan lama kuwalahan dalam menghendel karyawan baru supaya sesuai dengan bidangnya. Serta dampak proses rekrutmen dan seleksi ialah kinerja karyawan yang tidak sesuai dilihat dari indikator absensi, tanggung jawab, serta kemampuan. Kayawan baru sudah memiliki tanggung jawab yang cukup, namun karyawan baru belum bisa disiplin dalam melaksakan pekerjaannya serta kemampuan karyawan baru yang masih terbilang minim. Saran kepada Toko Mebel Hidayah Ngawi dalam melakukan rekrutmen dan seleksi harus teliti dan sesuai keahlian yang dibutuhkan perusahaan.