Dijitalleşme olgusunun yarattığı küresel hegemonya ile birlikte demokrasinin uygulanış biçimi ve uygulama alanı dönüşmüş, e-demokrasiye doğru evrilmiştir. Dijital platformlara taşınmaya başlayan talep odaklı kamu hizmetleri de vatandaşı merkezine alarak e-yönetişim ve e-demokrasi kavramlarının uygulama alanına dönüşmüştür. Bu noktada vatandaşlar bakımından dijital beceriler, kamu hizmeti bakımından da e-platformlar önem arz etmiştir. Avrupa Komisyonu tarafından yayımlanan “Dijital Ekonomi ve Toplum Endeksi (DETE/DESI)” Raporları, bu alanda Avrupa Birliği (AB) üyesi ülkelerin dijital dönüşüm performanslarını ölçmektedir. Bu çalışmanın amacı da AB ülkelerinin 2018-2022 dönemindeki dijital dönüşüm performanslarının, DESI Raporları üzerinden Entropi ve MABAC yöntemleri kullanılarak analiz edilmesidir. Araştırmanın veri setini, her bir AB ülkesi için 2018, 2019, 2020, 2021 ve 2022 yıllarında yayımlanmış olan DESI Raporlarıdır. Entropi uygulamasının sonucuna göre, analizin sonucuna etkisi en fazla olan DESI Raporunun, 2018 yılına ait DESI Raporu olduğu ve etkisi en az olan DESI Raporunun, 2021 yılına ait DESI Raporu olduğu tespit edilmiştir. Araştırmanın bulgularına göre ise, 2018-2022 yıllarında dijital dönüşüm performansı en yüksek olan ülkelerin sırasıyla, Danimarka, Finlandiya ve İsveç olduğu tespit edilmiştir. Dijital dönüşüm performansı en düşük olan ülkelerin ise sırasıyla Romanya, Bulgaristan ve Yunanistan olduğu sonucuna ulaşılmıştır.

Postmodernism started to show its effect in the social, economic, political and administrative fields after the 1970s. Especially, demonstrated the need for change in the managerial field by bringing a postmodern understanding of Public Administration to the face of the modern understanding of Public Administration. Postmodern Public Administration increased its dominance in the 1980s as a result of the introduction of an understanding of public business in front of an understanding of public service. But with the 1990s, the increase in the idea that the understanding of the operator is not enough has led to the process of evolving management into governance. By 2000, the awareness of the effectiveness of knowledge and technology on a social basis led to a new radical change. The structuring of Digital Age Governance, the foundations of which were laid out by Dunleavy et al. in 2005, opened the door to a radical change in postmodern public administration. In this direction, it is considered that there are indirect and direct relations between Digital Age Governance and postmodernism. Based on this idea, in this study, it is aimed to determine the relationship between Digital Age Governance and postmodernism as a result of evaluating similarities and differences. JEL Classification Codes: D73, N40, O38