рівень розвитку фінансових технологій передбачає активну цифровізацію економіки, що охоплює постійний розвиток наявних і появу нових платіжних систем, котрі ґрунтуються на сучасних фінансових технологіях. Проблематика. Для успішного функціонування та розвитку електронного бізнесу компанії повинні використовувати електронні платіжні системи (ЕПС), причому формувати їх ефективний портфель для максимального задоволення потреб і запитів клієнтів. З цією метою необхідно провести аналіз наявних систем і вибрати портфель, що буде оптимальним для кожної конкретної компанії. Мета -аналіз наявних підходів до управління бізнес-портфелем електронних платіжних систем для надання рекомендацій щодо визначення його оптимальної структури. Методи. Використано наукові методи: діалектичний метод наукового пізнання, аналізу та синтезу, історичний і логічний підходи порівняльного аналізу. Результати. Існує кілька основних типів ЕПС, причому їх перелік постійно розширюється через появу нових фінансових технологій. Кожна компанія, що працює у сфері електронної комерції, використовує ЕПС, але бути учасником усіх наявних на ринку систем просто неможливо. Це означає, що для успішної діяльності фірма повинна сформувати ефективний бізнес-портфель ЕПС, котрий дасть їй змогу залучати максимальну кількість клієнтів і отримувати найбільший прибуток. Для цього фірма повинна не лише обрати такий набір ЕПС, що потребує найменших витрат і найбільшої оперативності, а й врахувати віддання переваги клієнтами та їхні уподобання, оскільки саме вони є основними споживачами послуг. Нераціональний і недоречно дібраний портфель ЕПС може призвести до втрати певної кількості клієнтів, які з тих чи інших причин не бажатимуть користуватися ЕПС, пропонованими компанією. Також фірма повинна обирати лише максимально безпечні й захищені ЕПС, тобто в жодному разі не віддавати перевагу нижчій вартості, якщо від цього страждатимуть кібербезпека та захист даних. Висновки. Розглянуто основні типи ЕПС, що пропонуються на ринку, окреслено ключові вимоги до платіжних систем з боку компаній, виокремлено характеристики систем, котрі визначають ефективність їх використання для компаній, а також вимоги споживачів до ЕПС. Формування оптимального портфеля ЕПС, який використовуватиме компанія, можливе за рахунок поєднання критеріїв ефективності, котрі вона висуває, а також критеріїв надання переваги споживачами, і вибору систем, що відповідатимуть усім цим критеріям одночасно. Ключові слова: електронні платіжні системи (ЕПС), управління портфелем ЕПС, типологія ЕПС, формування бізнес-портфеля ЕПС. Рис. 4. Літ. 24.
