AbstrakPenelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh work design characteristics, career growth, dan psychological capital terhadap work engagement karyawan generasi milenial di PT.XYZ. Data penelitian ini diperoleh dari 91 karyawan generasi milenial yang ada di PT.XYZ. Teknik sampling yang digunakan pada penelitian ini adalah accidental sampling, Penelitian ini menggunakan skala Utrecht Work Engagement Scale yang dikembangkan oleh Schaufeli, dkk (2002), Work Design Questionaire yang dikembangkan oleh Morgeson & Humphrey (2006), Career Growth Scale yang dikembangkan oleh Weng (2010), dan Psychological Capital Questionaire yang dikembangkan oleh Luthans, dkk (2007). Selanjutnya analisa data dilakukan dengan menggunakan metode Partial Least Square. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan dari work design characteristics terhadap work engagement karyawan generasi milenial di PT.XYZ, Selain itu juga terdapat pengaruh yang signifikan dari psychological capital terhadap work engagement karyawan generasi milenial di PT.XYZ. Namun tidak ditemukan pengaruh career growth yang signifikan terhadap work engagement karyawan generasi milenial di PT.XYZ. Kata Kunci: Work Design Characteristics, Career Growth, Psychological Capital, Work Engagement, Generasi Milenial. AbstractThis study aims to determine the effect of work design characteristics, career growth, and psychological capital on the work engagement of millennial generation employees at PT. XYZ. The research data was obtained from 91 millennial generation employees at PT. XYZ. The sampling technique used in this study was accidental sampling, this study used the Utrecht Work Engagement Scale developed by Schaufeli, et.al (2002), Work Design Questionnaire developed by Humphrey & Morgeson (2006), Career Growth Scale developed by Weng (2010), and Psychological Capital Questionaire developed by Luthans, et.al (2007). Furthermore, data analysis is performed using the Partial Least Square method. The results of this study indicate that there is a significant effect of work design characteristics on the work engagement of millennial generation in PT. XYZ, in addition there is a significant effect of psychological capital on the work engagement of millennial generation employees at PT. XYZ. However, there was no effect of career growth on the work engagement of millennial generation employees at PT. XYZ.Keywords: Work Design Characteristics, Career Growth, Psychological Capital, Work Engagement, Millennial Generation.

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh desain pekerjaan dan pertumbuhan karir terhadap work engagement karyawan generasi milenial. Data penelitian ini diperoleh dari 110 karyawan generasi milenial. Pengukuran dalam penelitian ini menggunakan skala Utrecht Work Engagement Scale yang dikembangkan oleh Schaufeli, dkk (2002), Work Design Questionaire yang dikembangkan oleh Morgeson & Humphrey (2006), dan Career Growth Scale yang dikembangkan oleh Weng (2010). Selanjutnya analisa data dilakukan dengan menggunakan metode analisis regresi berganda. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan dari desain pekerjaan terhadap work engagement karyawan generasi milenial. Selain itu juga terdapat pengaruh yang signifikan dari pertumbuhan karir terhadap work engagement karyawan generasi milenial.

Penelitian ini bertujuan untuk mengembangkan instrumen Kualitas Layanan Pembimbingan Tugas Akhir Mahasiswa Fakultas Psikologi UIN Maulana Malik Ibrahim sebagai skala penilaian yang dapat digunakan oleh Unit Penjaminan Mutu Fakultas secara valid dan reliabel. Populasi dalam penelitian ini adalah Mahasiswa Fakultas Psikologi UIN Maulana Malik Ibrahim dengan sampel sejumlah 124 mahasiswa.  Proses pembuatan alat ukur ini melalui beberapa tahapan: (1) Studi literasi terkait definisi konseptual kualitas layanan, (2) Menyusun definisi konseptual berdasarkan teori kualitas layanan (Parasuman, dkk, 1998), (3) Menyusun blueprint dan penulisan aitem, (4) Melakukan expertise judgement, (5) Melakukan perbaikan butir aitem berdasarkan masukan dan saran expertise judgement, (6) Pelaksanaan uji coba alat ukur, (7) Menghitung validitas butir aitem sekaligus menghitung reliabilitas alat ukur, (8) Menyusun hasil dalam bentuk alat ukur dan membuat buku manual alat ukur. Berdasarkan hasil penelitian yang diperoleh terdapat 5 dimensi penentu kualitas layanan, yakni reliability, responsiveness, assurance, empathy, dan tangible. Alat ukur ini terdiri dari 29 butir aitem yang terbukti memenuhi syarat validitas dengan nilai reliabilitas sebesar 0,972. Hal ini menunjukkan bvahwa alat ukur ini dapat digunakan untuk mengukur tingkat kualitas layanan atas biumbingan tugas akhir yang diberikan oleh dosen kepada mahasiswa. Sehingga alat ukur ini dapat digunakan sebagai intrumen untuk mengevaluasi layanan bimbingan yang diberikan oleh dosen kepada mahasiswa.

This study aims to understand the career choices of generations Y and Z after the Pandemic Covid 19, based on Social Cognitive Career Theory (SCCT). A person's career goals are influenced by the person's cognitive variables and other variables in the environment that affect one's career choices. Gen Y and Z are the dominant generations impacted by the COVID-19 Pandemic in their working lives.This study uses a literature review approach, where literature sources are taken from various reputable journals related to career choice, the covid Pandemic, Generation Y and Generation Z, and SCCT. This study found similarities and differences in the perspectives of these two generations regarding the desired job expectations, which affect their confidence in their ability to choose a career. After the Pandemic, Generations Y and Z hope to have a job that creates flexibility, a work-life balance, and clear career development. This results from the experience of using and utilizing technology from these two generations to support their work productivity.