Background: The Industry 5.0 emerges as a new paradigm for the industry by considering sustainability, human-centered approaches, organizational resilience, and interaction between humans and machines as its core values. This new trend for the future of the industry is referred to as neoindustrialization. Due to being a topic in development, there is still no precise consensus on its definition, which prompted the current study to comprehensively investigate and analyze the existing literature on Industry 5.0. Methods: The method employed was a scoping review, examining publications from various databases and academic journals, including those specific to the Brazilian context. Results: The results indicate a transition towards an industry that meets societal demands and respects planetary boundaries, aspects that were overlooked by Industry 4.0. Conclusions: In this new scenario, the industry reassumes its leadership by combining technology with new strategies and organizational models. Furthermore, it undergoes organizational changes to align its structure, operations, human resources, and new practices, aiming to meet the demands of society and all stakeholders involved. To achieve this, it is necessary to create an environment conducive to innovation and entrepreneurship, promoting the development of qualified human capital, investments in research and development, and strengthening partnerships between the public and private sectors. A successful neoindustrialization policy will generate high-quality jobs and foster economic growth. Industry 5.0 is the paradigm that will prevail in the 21st century. It is not a matter of speculation; it is an inseparable and inevitable reality. Otherwise, the industry will be relegated to a secondary role in the process of digital and social transformation.

Título da Tese: A suplementação com melatonina promove melhora nas etapas iniciais da sinalização insulínica no hipotálamo, fígado, músculo esquelético e tecido adiposo em ratos velhos e obesos, precedendo a perda de peso.

Este estudo tem como objetivo compreender como ocorre o compartilhamento de conhecimento tácito, durante o processo de sucessão da gestão empresarial em grandes empresas familiares da cidade de Jaraguá do Sul, Estado de Santa Catarina, Brasil. A pesquisa foi realizada com base em entrevistas com os líderes dessas empresas e análise de documentos internos. Os resultados indicam que as empresas estudadas têm práticas de compartilhamento de conhecimento tácito por meio de convivência intensa (empresa-casa-família), mentoria, treinamento e trabalho em equipe, mas que ainda há espaço para melhorias. As implicações teóricas destacam a importância do compartilhamento de conhecimento tácito para o sucesso da sucessão empresarial. As implicações práticas sugerem a necessidade de desenvolver estratégias para melhorar as práticas de compartilhamento de conhecimento tácito nas empresas familiares. As implicações sociais apontam para a necessidade de se considerar a importância da sucessão empresarial para a continuidade e o desenvolvimento das empresas familiares e, consequentemente, para a economia local.