Pesantren adalah lembaga pendidikan tertua di Indonesia, keberadaan dan kiprah pesantren telah turut mewarnai kehidupan bangsa dari dulu hingga kini. Bahkan banyak tokoh besar yang lahir dari pesantren. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menciptakan kurikulum ideal pesantren dalam menghadapi kemajuan teknologi di era revolusi industry 4.0. Objek dari penelitian ini adalah pesantren-pesantren yang ada di Indonesia. Sementara fokus dari penelitian ini adalah kurikulum pembelajaran di pesantren. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif dengan studi pustaka dan penelitian lapangan. Hasil dari penelitian ini adalah kurikulum yang dikembangkan di pesantren-pesantren di Indonesia masih pola lama dengan pengajian yang berpusat pada kiai dan ustadz meskipun para santrinya sudah mulai membuka diri dengan teknologi seperti menggunakan kitab-kitab digital yang tersimpan dalam maktabah syamilah maupun perpustakaan digital online lainnya. Sehingga perlu disusun suatu kurikulum terpadu yang holistik yang sanggup menjawab tuntutan zaman namun tetap berorientasi sebagai pencetak ahli agama yang sholih dan mumpuni.

No abstract

Administrative services that often occur are considered low quality due to lack of human resources, unclear time certainty and inadequate infrastructure, thus giving a bad assessment from the community. This is the background behind the formation of the Minister of Home Affairs Regulation No. 24 of 2006 regarding PTSP (One Stop Integrated Implementation Guidelines) to improve the quality of public services to the community organized by the government. However, the implementation of PTSP has yet to be implemented in all Indonesian government institutions because several institutions still have difficulties and doubts about its effectiveness. This is the author's background to discuss the Effectiveness of One Stop Administration Services for the Community. This study aims to determine whether there is effectiveness and the level or value of effectiveness provided in providing administrative services for the community through a one-stop line or system in City Y. The method used is descriptive quantitative with data collection techniques, namely observation and interview documentation. Moreover, the distribution of the questionnaire to 100 respondents who were selected by purposive sampling. The study results show that the one-stop administrative service is quite effective at 30%. However, it is insignificant in its effectiveness because it still requires adaptation to the system and improvements in various ways.