O presente estudo tem como objetivo analisar como a riqueza socioemocional familiar influencia os processos de gestão empresarial, sejam eles administrativos ou sucessórios, em uma empresa familiar do noroeste do Rio Grande do Sul, caracterizando-se como descritivo, com abordagem qualitativa, oriundo de um estudo de caso. Aplicou-se a técnica de análise do discurso nas entrevistas realizadas. Os resultados demonstram a importância do estudo do tema para melhor entendimento da aplicação desses aspectos emocionais de forma prática e seu impacto na empresa, como coalizão familiar e participação ativa em todos os processos da empresa, além de valorização do capital social. Observou-se a identificação dos fatores socioemocionais presentes nas relações cotidianas e sua influência positiva junto à empresa, propiciando um ambiente organizacional que remete realmente ao ambiente familiar. A contribuição teórica do estudo consiste na discussão das características da SEW (Riqueza Socioemocional) dentro de uma organização familiar. Esse estudo amplia o debate sobre riqueza socioemocional destacando o fato de que o processo de sucessão aprimora a estrutura da SEW, mas não a perde no caminho da transição das gerações, permitindo à empresa manter sua essência familiar.