This paper concentrates on the question of how cities cope with the results of national and international city rankings and how a specific ranking approach can be used as a strategic instrument for policy advice. Introducing this topic, the first section provides a discussion of benefits and limits of city rankings. Based on this discussion, a comprehensive city-ranking approach is developed, which tries to meet the requirements of knowledge-based economic urban development by defining and applying an innovative sample of indicators. Finally, the paper elaborates the meaning of city rankings as a knowledge-based instrument as well as the possibilities for cities to make use of ranking results. Answering these issues, the paper concludes with proposals for making city rankings a more significant and effective instrument for steering economic, social and spatial processes in cities: it suggests recommendations for researchers and analysts dealing with the design and methodology of city rankings, on the one hand, and for local governments and stakeholders concerning the reasonable handling of results on the other.

No abstract

No abstract

Due to different reasons cities are increasingly challenged to improve their competitiveness. Different strategic efforts are discussed in planning sciences, new approaches and instruments are elaborated and applied, steering the positioning of cities in a competitive urban world. As one specific consequence city rankings have experienced a remarkable boom. However, there is some evidence that public attention of city rankings is mainly concentrated simply on the ranks themselves totally neglecting its meaning as an instrument for strategic planning. In order to elaborate this potential meaning of rankings the paper gives an overview of different types and introduces an own approach called ‘Smart City ranking’. Based on this ranking approach and corresponding experiences of different cities reacting on its dissemination in the second part the paper shows how this approach can be used as an effective instrument detecting strengths and weaknesses and improving a city’s competitiveness through relevant strategic efforts. Per diferents motius, les ciutats es troben cada vegada en major mesura front el repte de millorar la seva competitivitat. Diferents esforços estratègics són discutits en les ciències del planejament, nous enfocaments i instruments són elaborats i posats en pràctica, guiant el posicionament de les ciutats en un competitiu món urbà. Una conseqüència específica d’això és que la categorització de ciutats ha experimentat un augment notable. No obstant, hi ha certs indicis de que l’atenció pública respecte de la categorització de ciutats es centra principalment en les últimes posicions, oblidant completament la seva significança com instrument de planificació estratègica. Amb la finalitat de desenvolupar aquesta potencial significança de les categoritzacions, l’article fa un repàs de diferents tipus i presenta una aproximació pròpia anomenada “Smart City Ranking”. Basat en aquest enfocament a la categorització i les corresponents experiències de la reacció de diferents ciutats respecte a la seva difusió, en una segona part l’article mostra com aquesta aproximació pot ser utilitzada com instrument eficaç, reconeixent fortaleses i debilitats i millorant la competitivitat de les ciutats a través d’esforços estratègics adequats. Por diferentes motivos, las ciudades se encuentran cada vez en mayor medida ante el reto de mejorar su competitividad. Distintos esfuerzos estratégicos son discutidos en las ciencias del planeamiento, nuevos enfoques e instrumentos son elaborados y puestos en práctica, guiando el posicionamiento de las ciudades en un mundo urbano competitivo. Una consecuencia específica de ello es que la categorización de ciudades ha experimentado un auge notable. Sin embargo, hay ciertos indicios de que la atención sobre la jerarquización de ciudades se centra principalmente en las últimas posiciones, olvidando completamente su significancia como instrumento de planificación estratégica. Con el fin de desarrollar esta potencial significancia este artículo hace un repaso de distintos tipos y presenta una aproximación propia llamada “Smart City Ranking”. Basado en este enfoque a la categorización y las correspondientes experiencias de la reacción de diferentes ciudades en cuanto a su difusión, en una segunda parte el artículo muestra como esta aproximación puede ser utilizada como un instrumento eficaz, reconociendo fortalezas y debilidades y mejorando la competitividad de las ciudades a través de esfuerzos estratégicos adecuados.

No abstract