In the era of the Covid-19 pandemic, all activities are forced to adapt to the Disruption Era, one of which is the education sector. The era of Disruption Covid-19 changed the learning system from face to face to online and did not change the quality of the learning process. Therefore, the Furniture and Wood Processing Industry Polytechnic must create a new framework in order to survive. This study aims to create a new framework that has the perspectives of various stakeholders such as government, industry, academic institutions, certification institutions, students and technological developments. The making of this framework is based on PEST analysis and a drives competitive for universities according to (Panday, 2014). The result of the framework for the Wood Furniture and Processing Industry Polytechnic are implementation health protocol for Covid-19, improvement of facilities dan infrastructure, creating income from teaching factory, SDM adaptation for improvement facilities and infrastructure, and quality assurance of graduates. The next step is to carry out monitoring and evaluation (MONEV) so that the implementation of framework runs according to the references and targets.

Business Plan atau perencanaan bisnis adalah prosedur awal yang penting dalam memulai sebuah usaha bisnis karena dapat digunakan sebagai pedoman dasar untuk memahami arah dan tujuan dari dimulainya sebuah bisnis. BUMDes Berdikari adalah Badan Usaha Milik Desa yang berfokus pada pembuatan souvenir dari tanduk kayu. BUMDes Berdikari Pucang yang baru berdiri belum bisa menerapkan perencanaan bisnis nya dengan baik sehingga Tim Pengabdian dari Prodi Manajemen Bisnis Industri Furnitur (MBIF) dari Politeknik Industri Furnitur dan Pengolahan Kayu memberikan pelatihan penyusunan perencanaan bisnis yang terdiri dari materi tentang motivasi berbisnis, analisis pasar dan SDM, analisis keuangan, pembuatan business model canvas, dan analisis perkembangan usaha dan resikonya dengan harapan pelaku usaha bisnis dibawah BUMDes Berdikari Pucang dapat mengimplementasikan ilmu yang telah diberikan saat pendampingan, sehingga pengelolaan unit usaha bisnis di dalamnya terstruktur rapi dan runtut. Tim pengabdi akan ikut memantau dan terus mengevaluasi hingga business plan tersebut selesai dibuat tahun depan dan akan disebarkan kepada investor-investor swasta untuk mencari pendanaan demi pengembangan BUMDES Pucang.