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Alors que le recours aux nouvelles formes de mobilité internationale augmente, et que la demande de personnel compétent croît, l'attention portée à ces dynamiques reste restreinte. Cette étude se focalise ainsi sur l'examen des contours et caractéristiques des cadres pendulaires à l'international, mobilisant une méthodologie quantitative exploratoire : la segmentation de cette population permettrait aux organisations de valoriser le capital immatériel qu'elle représente et d'améliorer la gestion des possibles risques psychosociaux inhérents. Summary Whereas new forms of international mobility emerge and the request for skilled staff is increasing, the consideration given to this group dynamics is limited. Through the application of a quantitative research methodology, this study focuses on international executive commuter characteristics. The separation of this group of employees would permit the company to enhance the intangible assets they represent thus improving the management of inherent psychosocial risks.

Mobilisant une enquête par questionnaire, cette recherche quantitative compare le dévouement professionnel et l'épuisement émotionnel des cadres pendulaires nationaux (CPN = 349) et internationaux (CPI = 242). A partir du modèle Exigence/Ressources (Bakker et Demerouti, 2007), elle examine les déterminants de ces deux variables. Concernant le dévouement professionnel et l'épuisement émotionnel, aucune différence significative n'a été mise en évidence. Pour les CPI, le soutien hiérarchique s'avère peu important ; le soutien des collègues semble indispensable. La responsabilité hiérarchique produit des effets positifs sur l'engagement professionnel mais nuit à leur bienêtre émotionnel. L'étude souligne leur niveau d'engagement professionnel élevé et leur faible épuisement émotionnel. Les résultats suggèrent d'approfondir l'examen de ces dynamiques afin de mettre en place des politiques spécifiques.

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