Penelitian ini mengeksplorasi pengaruh standar akuntansi pemerintah dan sistem akuntansi keuangan daerah sebagai faktor penting yang harus dipertimbangkan menyusun laporan keuangan yang bersinergi dengan peran sistem pengendalian intern. Populasi penelitian ini adalah pegawai yang bekerja di Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah (BPKAD) Provinsi Sumatera Selatan, Indonesia. Teknik pengambilan sampel adalah purposive sampling dan diperoleh 46 responden yang mengisi secara lengkap kuesioner. Model analisis regresi yang digunakan adalah Moderated Regresion Analysis (MRA). Hasil penelitian menyatakan bahwa  secara parsial, penerapan standar akuntansi pemerintah dan sistem akuntansi keuangan daerah berpengaruh positif signifikan terhadap kualitas laporan keuangan pemerintah, tetapi sistem pengendalian intern pemerintah tidak memoderasi pengaruh standar akuntansi pemerintah dan sistem akuntansi keuangan daerah terhadap kualitas laporan keuangan pemerintah daerah. Implikasi penelitian bahwa untuk mencapai kualitas laporan keuangan  pemerintah yang relevan dan andal, diperlukan konsisten dalam menyajikan informasi laporan keuangan sesuai standar akuntansi pemerintah dan sistem akuntansi keuangan daerah harus bisa mengintegrasikan laporan keuangan daerah secara komprehensif.

Organizational Citizenship Behavior is highly related to voluntary behavior of the employees, which can increase organization's productivity and effectiveness. This study aims to analyze the determinants of Organizational Citizenship Behavior (OCB) and its implication towards employee performance. We test whether organization commitment and job satisfaction have an effect on OCB and we further examine how these variables affect employee performance. The sample of this study is hotel employees that are the member of Indonesian Hotel and Restaurant Association, with the total sample of 302 respondents. The data is obtained through survey and further analyzed using Structural Equation Model. The results show that organizational commitment and job satisfaction have a significantly positive effect on OCB. It is also found that along with OCB, organizational commitment and job satisfaction have a positive effect of employee's performance. The findings of this study give contribution to the hotel management in increasing employee's OCB. It is shown that the OCB can be increased when the employee's value and company values are similar. It is also shown that employee performance can be increased through regular promotion opportunity among the workers.