I argue that there is increasing evidence that multiple stakeholders, such as labour intermediaries and independent workers, are involved in the regulation of labour standards in China, resulting in increasing compliance with labour laws. In addition, I argue that the differential interests of multiple stakeholders lead to a variation in compliance across different labour law provisions. I find support for these arguments using original factory-level compliance data collected in southern China between 2009 and 2011. There is 'thick' compliance when stakeholders' interests converge, as observed in the case of written contract requirements. There is 'thin' compliance when there is less convergence in stakeholder interests, as observed in the case of compliance with social insurance provisions. Finally, there is no compliance when there is convergence toward non-compliance in stakeholder interests, as observed in the case of overtime hour limits.

No abstract

Tous droits réservés © Département des relations industrielles de l'Université Laval, 2016Ce document est protégé par la loi sur le droit d'auteur. L'utilisation des services d'Érudit (y compris la reproduction) est assujettie à sa politique d'utilisation que vous pouvez consulter en ligne.https://apropos.erudit.org/fr/usagers/politique-dutilisation/ Cet article est diffusé et préservé par Érudit.Érudit est un consortium interuniversitaire sans but lucratif composé de l'Université de Montréal, l'Université Laval et l'Université du Québec à Montréal. Il a pour mission la promotion et la valorisation de la recherche. Ces résultats appuient l'assertion de la littérature internationale sur la gestion des ressources humaines à l'effet que, dans un environnement commercial sans cesse globalisé, l'investissement en capital humain constitue une meilleure stratégie pour améliorer la performance financière à long terme. De plus, nous constatons que la flexibilité numérique, telle que déterminée dans les ententes de sous-traitance internes, a une influence négative sur la relation entre rendement et diversification internationale. Globalement, notre étude suggère que la qualité des ressources humaines et une configuration bien conçue du milieu de travail peuvent aider à améliorer la performance dans un environnement de diversification internationale, tandis qu'une dépendance excessive à l'égard de l'externalisation de l'emploi dans le but de réduire les coûts est susceptible de plomber non seulement la performance financière, mais aussi le développement à long terme. Nous pensons également que nos résultats relatifs à une économie de marché émergente avancée ajoutent aux observations rapportées dans d'autres études qui portaient principalement sur les économies occidentales avancées, constituent un enrichissement des théories actuelles sur la flexibilité du travail. Maximizing the Benefits of Internationalization: The Moderating Role of Labour FlexibilityHeung-Jun Jung, Sung-Chul Noh and Sun-Wook ChungUsing the large-scale korean workplace Panel survey, this study explores the interplay between international diversification, labour flexibility, and workplace-level performance. We elucidate two distinct types of labour flexibility as moderators of the impact of international diversification on financial performance. the results show that functional flexibility strengthens the positive impact of international diversification on financial performance, whereas numerical flexibility weakens it. therefore, our study suggests that the quality of human resources and a well-designed workplace configuration play a crucial role in achieving the intended effects of international diversification. it also provides insight into employment relations in advanced emerging markets marked by a small, open economy structure, government-aided international experience, and conflict-laden labour relations.

No abstract

No abstract