Artikel ini, disusun agar dapat membahas pada problematika yang dihadapi oleh tenaga pendidik pada yayasan Poratal Muallim Lombok Utara dalam menerapkan pada metode pembelajaran daring pada masa Covid-19. Metode pembelajaran during merupakan sebuah bentuk upaya, agar dapat mencegah pada penularan Covid-19. Pembahasan pada artikel ini terdapat pada beberapa hal yang meliputi pada biografi singkat pada yayasan Portal Muallim, konsep pendidik, dampak Covid-19, problematika pendidik pada yayasan Portal Muallim. Metode penelitian yang digunakan penulis menggunakan metode penelitian kualitatif, yaitu metode yang langsung terjun pada lapangan untuk menggali pada subjek penelitianya. Data yang digunakan oleh penulis terdapat dua bagian, yang meliputi pada data primer yang langsung didapat pada sumber penelitian dengancara mewancarainya. Kedua data sekunder yaitu data digunakan sebagai pelengkap pada data primer, data ini meliputi pada jurnal, buku. Hasil dari penelitian ini, tentang probelamtika pendidik pada yayasan Portal Muallim saat menerapkan pada metode pembelajaran during terdapat lima hal yaitu, sarana prasarana, kurangnya pemahaman bagi orang tua terhadap teknologi, ketidaksiapan guru dalam menerapkan metode daring, jaringan, kesulitan dalam mengambil perhatian anak-anak

No abstract

This research starts from a phenomenon that occurs in the world of education, especially related to the competencies of school principals and teaching staff and education staff. While on the other hand, in carrying out their duties still depend on the pattern of organization, leadership, and supervision of the school principal. This has made it unable to provide an assessment of itself based on its capabilities. The study aims to determine the effect of principals 'managerial competencies and principals' competencies as supervisors on teacher self supervision at MI Ma'arif Sambego. Research uses a quantitative approach. Data collection through questionnaires, interviews and documentation. The study population was all teachers in MI Ma'arif Sambego numbering 25 people. The results showed that (1) the School Principal had good managerial competence and was able to organize, plan, and provide direction to the teaching and educational staff. (2) Principal's managerial competence affects the teacher's self supervision in MI Ma'arif Sambego, the results of the study which show the value of p = 0.012 <0.05. (3) The competency of the principal as a supervisor has a high influence on the teacher's self supervision at MI Ma'arif Sambego. the results of the study showed the value of p = 0.010 <0.05. (4) Principal's managerial competence and the principal's competency as a supervisor together (simultaneously) affect the teacher's self supervision in MI Ma'arif Sambego Keywords : Competence, Principal, Self Supervision