The results reported in this paper proved the need to develop strategic measures of the financial security management of enterprises. Approaches to understanding the essence of "management" and "financial security of an enterprise" concepts were analyzed; the author's vision of the essence of "management of the financial security of an enterprise" concept was generalized. Trends in the development of industrial enterprises were studied in order to identify the main indicators that determine the safety level of enterprises in the industry. Strategic directions in the financial security management of industrial enterprises were investigated. It was established that the construction of a regression model would allow an enterprise management to track the effect of deterministic factors on a change in the level of financial security of the enterprise and adjust the process of making managerial decisions related to the financial security of the enterprise. Given this, it became possible to build a tree of goals, which grouped and divided the strategic measures to manage the financial security of an enterprise. A strategic map was built, which reflected the relationship of all the processes at an enterprise and contributes to improving the level of management of the financial security of the enterprise. An expert study into the search for an optimal approach ensuring the financial security of an enterprise was conducted. It is confirmed that in order to improve the level of financial security management of an enterprise, it is necessary to optimize the trade and technological process in order to obtain maximum profit in the future, which could improve the state of all elements of the financial security management system of an enterprise. Thus, there is reason to assert that it is appropriate to define the strategic directions for managing the financial security of industrial enterprises by using regression and hierarchy models

The unpredictability of the development of the Ukrainian economy in the world economic space requires continuous improvement of the financial security management policy of business entities. The use of controlling mechanisms to ensure the necessary level of financial security enables the stable development and competitiveness of enterprises. The article highlights the conceptual aspects of ensuring the enterprise’s financial security using controlling mechanisms. The concept of control¬ling within the enterprise’s financial security is considered. An assessment of the enterprise’s financial security in the instrument-making industry of the engineering complex of Ukraine was made using an integrated safety indicator using taxonomic analysis techniques. It is noted that to ensure stable functioning and development of the enterprise, it is necessary to identify factors (threats) that lead to the loss of the proper level of enterprise’s financial security. To assess the impact of financial condi¬tion indicators on the level of effectiveness of financial safety management in engineering enterprises, a multivariate statistical analysis of correlation relationships was carried out and factor loads were calculated. It is proposed to organize the formation of a controlling system with an emphasis on ensuring an adequate level of enterprise’s financial security. The use of the proposed developments in the activities of the enterprises of the instrument-making industry allows increasing the efficiency of their functioning and to put the existing system of ensuring financial security to a new level.

No abstract

У статті розглянуто моделювання бізнес-процесів, створення за допомогою прикладних інформаційних систем імітаційної моделі функціонування бізнесу. Визначено призначення структурно-функціонального моделювання бізнес процесу як методу управління бізнес процесами на підприємстві. Наведена розроблена автором контекстна діаграма моделювання процесу управління інвестиційною привабливістю підприємства. Встановлена практична цінність застосування розробленого автором підходу. Сформульовано можливості застосування запропонованого підходу щодо процесу управління інвестиційною привабливістю підприємства. У статті використовувалися принципи, прийоми та методи наукового пізнання, положення діалектичних методів дослідження, економічної теорії і практики та інші загальнонаукові підходи до проблем управління інвестиційною привабливістю підприємства. Зокрема, основними загальнонауковими методами дослідження, які використані в роботі є: метод порівняння, узагальнення, систематизації та синтезу; групування, статистичні, математичні, графічного аналізу; системний і комплексний підходи, методи прогнозування (для визначення шляхів удосконалення процесу управління інвестиційною привабливістю підприємства).

У статті досліджена проблема застосування процесного підходу в управлінні фінансовою санацією вітчизняних підприємств, діяльність яких характеризується проявами кризових явищ та схильністю до банкрутства. Встановлено, що фінансова санація є найбільш дієвим засобом запобігання банкрутству підприємств. Розглянуто підходи до визначення санації та санаційної спроможності підприємства, виділено їх характерні риси. Досліджено сутність та переваги процесного підходу в управлінні підприємством та його прикладне застосування в контексті управління фінансовою санацією підприємств. З метою підвищення ефективності процесного управління в контексті проведення санаційних заходів запропоновано до використання реінжиніринг процесу управління фінансовою санацією підприємств та охарактеризовано його основні етапи.