E d i to r i a ldas Wort Nichtregierungsorganisation oder Non-governmental-Organization (NGo) ist ein Negativbegriff. Es bezeichnet daher, was eine organisation nicht sein will, gibt aber noch nicht den positiven Gehalt des Begriffs vor. dies ist ein erster Hinweis darauf, dass NGos gar nicht so einfach zu fassen sind. Schon wenn man die verschiedenen gesellschaftlichen Sektoren wie Staat und Markt betrachtet, ergeben sich Definitionsfragen. Im staatlichen Bereich üben Nichtregierungsorganisationen politischen Einfluss aus, streben aber nicht die Übernahme von regierungsmacht an. Was den Markt betrifft, so sind sie in ihrer Zielsetzung oftmals nicht gewinnorientiert, brauchen aber in der Regel for-profitaktivitäten, um ihren Bestand nachhaltig sichern zu können. der zivile Sektor, dem man die NGos ohne zögern zuordnen kann, ist allerdings nicht identisch mit den NGos, zu breit sind die Organisationsformen und -typen, die sich im zivilen Sektor finden. Sicher ist nicht jeder Verein und jede initiative eine NGo. Grenzen sind zu ziehen, doch diese Grenzen sind eher als "Hecken" zu verstehen, denn als Mauern. denn in vielen Bereichen gibt es Übergänge und Überschneidungen.der Einführungsartikel führt an ein Verständnis von NGos heran und begründet dieses. dabei werden die Wirkungen nach außen und die Wirkungen nach innen erörtert, die man NGos zuschreiben kann. Man kann dabei die Funktionsweise von NGos nicht verstehen, ohne sie als Mehrebenengeschehen zu erfassen. der Einführungsartikel skizziert die Ebenen der NGos und unterstreicht die Bedeutung der lokalen Ebene. deutlich wird, dass NGos durch vielfältige Spannungsverhältnisse gekennzeichnet sind. armin Stickler weist nach, dass die Zahl der NGos bereits seit den 1960-er Jahren stieg, und die globale Wertschätzung der NGos in den 1990-er Jahren einen erheblichen aufschwung erfuhr. Vor allem auf großen UN-Konferenzen gewannen NGOs an Einfluss (Stickler 2005, S. 54 ff.). Nicht zuletzt die in den 1990-er Jahren gestarteten agenda 21-Prozesse tragen dieser gestiegenen Bedeutung rechnung. darin werden die regierungen angehalten, governance-Konzepte zu entwickeln, in denen den akteuren der Zivilgesellschaft ein

No abstract

Zusammenfassung: am beginn des artikels werden Nichtregierungsorganisation im Verhältnis zum Staat, zum Markt und als Teil der Zivilgesellschaft definiert. Die Unterscheidung zwischen Non-Profit-Organisationen und Nichtregierungsorganisationen (NGOs) wird anschließend diskutiert. Wesentlich für NGOs ist der Anspruch auf politische Veränderung. Meist arbeiten NGOs auf mehreren Ebenen. Die Verbindungen und Kooperationen zwischen diesen Ebenen zu verstehen, heißt, zu erfassen, was diese Organisationen erfolgreich machen kann. NGOs können verstanden werden als moderne Sorgeformen in der globalen Gesellschaft, in der lokale und globale Probleme miteinander verknüpft werden und so ein vertieftes Problemverständnis entsteht. NGOs spielen zudem eine wichtige Rolle für die politische Sozialisation von Menschen. Die Erfahrung, etwas bewirken zu können, ist zentral für die Aufnahme eines Engagements. Nachgewiesener maßen ist diese Erfahrung sogar wichtiger als Informationen über politische Zusammenhänge. NGOs können Menschen diese Erfahrung ermöglichen.Abstract: First, the definition of NGOs in relation to the state, the oeconomics and the civil society will be worked out. Then also the difference between a Non-profit-organisation and a Nongovernmental-organization is discussed. Central for NGOs is the requirement for political change. NGOs work mostly on multiple levels. The connexion and cooperation between the different territorial levels is the key for the comprehension, which advantage in the generation of knowledge and transformation NGOs can reach. NGOs can be understand as a modern form of global care, where local and global problems, which are marginalized in the politics, can be linked, analysed and forced for change. At least, NGOs plays a central role in the politicial socialisation of people. Essential for the engagement is the experience, that people can effect something with their engagement. This experience is a bigger motivation for an engagement than information. NGOs can enable people to the experience, that they can effect something.