Voluntary recommendations in NZ appear to have been inadequate for producing health warnings on alcoholic beverage containers that are consistent with evidence-informed recommendations for effective labels. This finding suggests that mandatory standardised labelling outlining alcohol-related risks may be required to ensure adequate consumer information.

This paper assesses the contribution to grievance negotiations of participants' use of feedback about previous grievance settlements and arbitration decisions. Analysis of survey data collected from a sample of management and union grievance participants at three organizational levels supports the central proposition of systems theory that feedback contributes to the system's effectiveness, measured here as the estimated and observed rate of grievance resolution. Significant variance in the use and impact of feedback is found, however, across union and management respondents and organizational levels.

No abstract

This paper presents the first empirical analysis to date of complainant behavior under the duty of fair representation. As a partial explanation for the growth in fair representation cases, the author hypothesizes that some workers file representation complaints for tactical purposes—that is, to acquire bargaining power in the grievance process or inflict political damage on incumbent union officers. The distribution of complaints and complaint outcomes across individuals and locals of one international union in British Columbia during 1975–83 supports the hypothesis. The author concludes that these results raise serious questions about the impact of the fair representation doctrine on the effectiveness of unions as bargaining agents and support the call of some scholars for reforms of that doctrine.

Le devoir de juste représentation des syndicats a évolué de façon à protéger les droits contractuels des salaries pris individuellement contre les atteintes à ceux-ci de la part des dirigeants syndicaux. Cet article rend compte des résultats d'une enquête auprès des dirigeants syndicaux au sujet de l'effet du devoir de juste représentation en matière de procédure de règlement de griefs. L'enquête a confirmé les résultats des recherches antérieures qui démontrent que les plaintes concernant la juste représentation reflètent l'existence de factions au sein des syndicats ou sont des mesures d'ordre économique qui touchent défavorablement les individus plutôt qu'un signe de représentation inadéquate de la part des dirigeants syndicaux. On a également découvert que le recours à cette doctrine de la part des plaignants a, à certaines occasions, incite les syndicats à présenter des griefs sans valeur, ce qui a eu pour conséquence l'augmentation du cout d'administration des conventions collectives.Dans les négociations collectives, mais surtout lors de l'étude des griefs, les comportements ou les décisions du syndicat qui sont préjudiciables aux droits d'un individu ou effectues de façon « arbitraire », « discriminatoire » ou de « mauvaise foi» violent le devoir de juste représentation. Antérieurement, la recherche sur l'obligation de représentation équitable insistait sur la jurisprudence mise au point dans des décisions touchant des plaintes spécifiques. La plupart des chercheurs en ont conclu (comme le prévoient la loi au Québec et la politique administrative en Colombie-Britannique) que l'on doive accorder davantage de protection aux personnes en généralisant la doctrine de façon qu'elle englobe la négligence « grossière » ou « sérieuse » de la part des représentants syndicaux. Il y avait aussi unanimité dans les milieux de l'enseignement pour que, pour des motifs d'ordre pratique, les commissions de relations du travail, au lieu des tribunaux, soient appelées à disposer des plaintes relatives au droit de représentation équitable et pour que la vérification de la juste représentation ne soit pas à ce point stricte qu'il faille s'attendre à ce que les représentants syndicaux se comportent comme des avocats.Une étude expérimentale récente a exprimé l'avis que les individus et les factions syndicales cherchent parfois à utiliser la doctrine ou la théorie de la représentation équitable comme un instrument de pouvoir. Cette analyse de l'activité actuelle en ce qui a trait au nombre de plaintes enregistrées, tend à démontrer que celles-ci ne peuvent être que la partie vérifiable du recours « tactique » à la doctrine du devoir de représentation équitable et que cela peut de plus nuire au fonctionnement du mécanisme de règlement des griefs lui-même. Les dommages au régime de règlement des griefs peuvent résulter de la menace de porter des plaintes de représentation équitable et les plaintes effectives sont de nature à exercer une pression sur le processus de règlement des griefs ou à devenir un instrument de pouvoir lorsqu'e...