The purpose of this study is to analyse how family businesses can create a unique context for entrepreneurship through their internal resources, mentioned by Habbershon and Williams (1999) as familiness. Some researchers have used the resource-based view as a theoretical framework in order to investigate entrepreneurial capabilities in family firms which are one of the requirements to create wealth across generation and so we did. Moreover, family business must have the requirements that encourage them to be constantly involved in entrepreneurial activities. A single case study was conducted and semi-structured interviews with family and non-family members of the family firm A were made. We can conclude, despite the fact that this family firm has positive resources that foster entrepreneurship, it could not be classified as Enterprising Family since the culture of this organization does not meet the requirements described by Habbershon (2006) for an entrepreneurial family firm. ResumoO objetivo deste estudo é analisar como as empresas familiares podem criar um contexto único para o empreendedorismo por meio de seus recursos internos, denominados por Habbershon e Williams (1999), como familiness. Alguns pesquisadores têm utilizado a visão baseada em recursos como referencial teórico, a fim de investigar as capacidades empreendedoras nas empresas familiares que são um dos requisitos para a criação de riqueza ao longo de gerações e foi o que fizemos. Além disso, a empresa familiar deve ter os requisitos que os encorajem a se envolverem constantemente em atividades empreendedoras. Um estudo de caso singular foi realizado e entrevistas semi estruturadas tanto com membros da família quanto membros não familiares foram realizadas na empresa familiar A. Podemos concluir, apesar do fato de que esta empresa familiar ter recursos positivos que promovam o empreendedorismo, essa organização não pode ser classificada como Família Empresária uma vez que a cultura desta organização não atende aos requisitos descritos por Habbershon (2006) que uma empresa familiar empreendedora deve possuir. Palavras-chave: Empresa Familiar. Empreendedorismo. Familiness e Visão Baseada em Recursos.

O objetivo desse trabalho é avaliar as influências das interações sociais dos empreendedores na capacidade de inovação das empresas em uma incubadora de base tecnológica. O processo inovação organizacional pode sofrer influências positivas quando o gestor possui habilidade em unir conhecimentos complementares e entender o processo de interação com outras organizações. Assim, analisou-se a estrutura sociorrelacional dos empreendedores, de maneira a vincular o poder das conexões dos atores à sua capacidade de inovação. Para o alcance dos objetivos propostos foram aplicados dois questionários com 33 empresários de 12 empresas incubadas e 3 diretores da incubadora: um baseado na Pesquisa Nacional de Inovação do Brasil (PINTEC) e outro para mensuração das relações interpessoais Foram obtidos 12 questionários válidos de cada escala. As variáveis de interação social foram correlacionadas com as do processo de inovação. Os resultados demonstram que as interações sociais apresentam relação significativa com (a) número de colaboradores, (b) satisfação com o processo de incubação, (c) compra de serviços de P&D, (d) fontes de informação e (e) inovações organizacionais e de marketing. As limitações deste trabalho constituem-se na amostra reduzida a uma única instituição. Para futuras investigações, sugere-se a utilização de outras medidas de desempenho de inovação, a replicação da pesquisa a outras incubadoras e com outras startups não incubadas. Palavras-chave: Interações sociais -Redes -Incubadora -Inovação.The aim of this study is to evaluate the influence of Entrepreneurial Social Interaction on the innovative capacity of firms in a technology incubator. The innovation process of firms can be positively affected when managers have the ability to join complementary skills and to understand organizational interaction process. So we analyzed the sociorrelational structure of entrepreneurs in a way to relate the power of actors' connection with their innovative capacity. For that, we applied two questionnaires with 33 entrepreneurs from 12 incubated companies and 3 directors of the incubator: one based on the National Survey of Innovation in Brazil (PINTEC) and one for measurement of interpersonal relationships. It was obtained 12 questionnaires answered from each of the scale proposed. The results show that social interaction have a significant relationship with the (a) number of employees; (b) satisfaction with the incubation process; (c) purchase of R&D process; (d) sources of information and (e) organizational innovation and marketing. The limitation of this study consists of the size of the sample which is reduced to a single organization. For Future researches, it is suggested to use other measures of innovation performance; the replication of this research to other incubators and nonincubated startups.