A influência da estrutura sociorrelacional do empreendedor na capacidade inovativa de empresas incubadas de base tecnológica

Abstract

O objetivo desse trabalho é avaliar as influências das interações sociais dos empreendedores na capacidade de inovação das empresas em uma incubadora de base tecnológica. O processo inovação organizacional pode sofrer influências positivas quando o gestor possui habilidade em unir conhecimentos complementares e entender o processo de interação com outras organizações. Assim, analisou-se a estrutura sociorrelacional dos empreendedores, de maneira a vincular o poder das conexões dos atores à sua capacidade de inovação. Para o alcance dos objetivos propostos foram aplicados dois questionários com 33 empresários de 12 empresas incubadas e 3 diretores da incubadora: um baseado na Pesquisa Nacional de Inovação do Brasil (PINTEC) e outro para mensuração das relações interpessoais Foram obtidos 12 questionários válidos de cada escala. As variáveis de interação social foram correlacionadas com as do processo de inovação. Os resultados demonstram que as interações sociais apresentam relação significativa com (a) número de colaboradores, (b) satisfação com o processo de incubação, (c) compra de serviços de P&D, (d) fontes de informação e (e) inovações organizacionais e de marketing. As limitações deste trabalho constituem-se na amostra reduzida a uma única instituição. Para futuras investigações, sugere-se a utilização de outras medidas de desempenho de inovação, a replicação da pesquisa a outras incubadoras e com outras startups não incubadas. Palavras-chave: Interações sociais -Redes -Incubadora -Inovação.The aim of this study is to evaluate the influence of Entrepreneurial Social Interaction on the innovative capacity of firms in a technology incubator. The innovation process of firms can be positively affected when managers have the ability to join complementary skills and to understand organizational interaction process. So we analyzed the sociorrelational structure of entrepreneurs in a way to relate the power of actors' connection with their innovative capacity. For that, we applied two questionnaires with 33 entrepreneurs from 12 incubated companies and 3 directors of the incubator: one based on the National Survey of Innovation in Brazil (PINTEC) and one for measurement of interpersonal relationships. It was obtained 12 questionnaires answered from each of the scale proposed. The results show that social interaction have a significant relationship with the (a) number of employees; (b) satisfaction with the incubation process; (c) purchase of R&D process; (d) sources of information and (e) organizational innovation and marketing. The limitation of this study consists of the size of the sample which is reduced to a single organization. For Future researches, it is suggested to use other measures of innovation performance; the replication of this research to other incubators and nonincubated startups.

Relacionamentos Interorganizacionais na Bioindústria Amazonense na Percepção dos Empresários

“…The development of any relationship involves issues beyond technical aspects such as necessity, efficiency (Oliver, 1990), quality, knowledge, experience, expertise or skills, personal contacts (Powell et al, 1996), mutual commitment (Connelly, Crook, Combs, Ketchen, & Aguinis, 2018). Social interactions among entrepreneurs positively influence the innovation capacity of small firms (Hoffman, Reyes, Danda, & Veloso, 2016). Participating in associations and other groups is a way to evaluate a firm's needs regarding partnerships (Oliver, 1990).…”