Diante do desafio de produzir e preservar, a logística reversa pode viabilizar soluções que minimizem os efeitos nocivos ao meio ambiente. Neste sentido, este trabalho objetiva descrever como uma empresa do segmento plástico organiza seus processos industriais relativos à logística reversa. Cumpre destacar que o artigo apresenta um estudo de caso de uma empresa de artefatos plásticos que implantou a logística reversa como uma alternativa à disposição de seus resíduos industriais, e como plataforma para o lançamento de um novo produto. Trata-se de uma pesquisa de cunho qualitativo, com uso de entrevista semiestruturada, análise documental e observação não participante. Dentre os dados analisados, constatou-se que a empresa busca alinhar a logística reversa com sua estratégia organizacional a fim de oportunizar o desenvolvimento de novos produtos.

O objetivo deste artigo é identificar como as práticas ambientais são inseridas nas atividades de inovação de produtos e processos em empresas do segmento metalmecânico, localizadas na região do Vale do Rio dos Sinos, no Rio Grande do Sul. Cumpre destacar que no Estado gaúcho existem em torno de 9,8 mil estabelecimentos no referido setor, prevalecendo empresas de micro e pequeno porte. Utilizando-se a rede de contatos dos pesquisadores, foi realizado estudo de casos múltiplos em cinco organizações, adotando-se critérios de acessibilidade e tempo dos entrevistados. Os dados foram coletados por meio de entrevistas em profundidade, sendo as mesmas transcritas e posteriormente submetidas à análise de conteúdo. Como principais resultados da pesquisa, constatou-se que as companhias atuam no sentido de atender aos dispositivos legais e que a diferenciação pelas questões ambientais ocorre apenas nos processos industriais. Assim, verifica-se que as organizações trabalham no sentido de inserir as práticas ambientais apenas nas inovações de processos.

Recebido em: 15/05/2014 -Aprovado em: 30/06/2014 -Disponibilizado em: 30/07/2014 RESUMO: A inovação tornou-se uma das principais estratégias de diferencial competitivo, especialmente entre as organizações do segmento industrial. No entanto, defini-lá como prioridade não é o mesmo que colocá-la em prática, uma vez que inovar compreende alto grau de complexidade e requer mudanças na organização (Tidd et al., 2008). Neste contexto, este artigo tem por objetivo analisar o processo de gestão da inovação em duas organizações de base tecnológica. O estudo multicascos, foi conduzido por meio da abordagem de natureza qualitativa, utilizando-se como técnica de coleta de dados e evidências a entrevista em profundidades com os gestores industriais das companhias pesquisadas. Os resultados evidenciam as características do processo de gestão da inovação e destacam a relevância do envolvimento de pessoas para a consolidação das práticas de inovar na organização. As evidências também facultaram a constatação de que para ser inovadora, uma organização precisa de gestores que fomentem a cultura de inovação como um processo baseado no conhecimento. ABSTRACT:The innovation became a main source for the constitution of competitive advantage, especially among industrial organizations. However, establish innovation as the priority doesn´t mean to turn organization innovative, since innovation requires major changes within the organization (Tidd et al., 2008). As a result, this article aims to analyze the innovation management process in two technology-based organizations. The multihull study was conducted in two organizations, by means of a qualitative approach, using as a technique for collecting data and evidence in-depth interviews with industry managers of the companies surveyed. The results show the characteristics of the innovation management process and detach the importance of involving people in consolidating practices to innovate in the organization. . Evidence also confirmed that in order to be innovative organization needs managers who foster the culture of innovation as a process based on knowledge.

O crescimento econômico alavancado pela industrialização e pela desordenada exploração de recursos naturais põe em risco a manutenção das condições favoráveis à existência de vida no planeta. A geração de resíduos sólidos apresenta-se como aspecto indissociável do processo industrial, demandando investimentos e tecnologias para a sua adequada destinação final. Buscou-se, com o presente estudo, analisar como ocorre a gestão de resíduos em quatro empresas do segmento metalomecânico, localizadas na região do Vale do Rio dos Sinos, no estado do Rio Grande do Sul. Por meio dos dados coletados, evidenciou-se que as empresas que possuem sistemas de gestão ambiental apresentam uma melhor compreensão acerca das suas responsabilidades ambientais, tanto no tocante ao gerenciamento dos resíduos gerados pelo processo produtivo como da importância de sensibilização dos colaboradores à temática.

Resumo Com a existência de um limite entre o esgotamento dos recursos naturais e do crescimento econômico, evidencia-se a necessidade de encontrar meios para compatibilizar a conservação ambiental e o crescimento econômico. Nesse cenário, desponta a gestão ambiental, que visa reduzir os impactos causados ao meio ambiente advindos das atividades econômicas das empresas. Cumpre destacar que a geração de resíduos se apresenta como aspecto indissociável do processo industrial, que demanda investimentos para a sua adequada destinação final. Nesse contexto, o objetivo com este trabalho foi analisar os custos ambientais relacionados com a gestão de resíduos em indústrias químicas localizadas na região metropolitana de Porto Alegre. Os dados foram coletados por meio de uma pesquisa survey com gestores de 36 empresas da unidade de análise. As evidências coletadas facultaram a constatação de que os resíduos representam a maior parte dos passivos ambientais nas empresas investigadas. Além disso, grande parte dos respondentes declarou que nas empresas que desenvolvem suas atividades, os passivos são tratados por meio da comercialização dos resíduos gerados pelo processo produtivo, a fim de obter receita adicional. De acordo com 24 respondentes, os resíduos sólidos gerados em um processo produtivo são reaproveitados na produção de outro produto, e os gestores que responderam que não conseguem sequer gerar receita adicional, via comercialização de resíduos, tampouco aproveitar resíduos na fabricação de outro produto, alegaram dificuldade operacional para viabilizar o referido modelo, ou falta de organização interna para mapear os resíduos sólidos gerados no processo.Palavras-chave: Gestão de resíduos. Custos ambientais. Indústria química. Abstract With the existence of a limit between the exhaustion of natural resources and the economic growth, it is highlighted the need to find ways to reconcile environmental conservation and economic growth. In this scenario, comes up environmental management, which aims to reduce the impacts to the environment arising from the economic activities of enterprises. It should be noted that the generation of waste is presented as an inseparable aspect from the manufacturing process, which requires investments for its proper disposal. In this context, the aim of this study was to analyze the environmental costs related to waste management in chemical industries located in the metropolitan area of Porto Alegre. The data were collected through a survey research with managers of 36 companies unit analysis. Evidence collected provided the realization that the waste represent most of the environmental damage in the investigated companies. In addition, most respondents stated that in companies that develop their activities, liabilities are treated through the marketing of waste generated by the production process in order to obtain additional revenue. According to 24 respondents, the solid waste generated in a production process are reused in the production of another product, and the managers who responded that they cannot even generate additional revenue via marketing waste, either take advantage of waste in the manufacture of another product, alleged operational difficulty to enable that model, or lack of internal organization to map the solid waste generated in the process.Keywords: Wastes. Environmental economics. Chemical industry.