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O Tribunal de Contas do Estado do Mato Grosso tem adotado uma metodologia baseada no SCRUM. É perceptível que o uso da nova metodologia promoveu o aumento da qualidade dos sistemas, diminuiu o tempo de implementação e aumentou a comunicação e a transparência. Este artigo relata o construção e implantação desta metodologia que foi construída por meio de uma pesquisa-ação e avaliada sob a perspectiva da equipe de desenvolvimento. Os desafios relatados e as lições aprendidas são de grande relevância para organizações que visam mudar o paradigma de desenvolvimento tradicional para ágil em seus contextos.

O objetivo deste artigo é identificar métricas para mensurar projetos que fazem uso da metodologia SCRUM e implementá-las no Qlik Sense, inferindo equações que as representam. Um sistema do TCE-MT foi utilizado como estudo de caso para a geração de dashboards de acompanhamento das métricas implementadas. Como resultado obteve-se uma prévia do desempenho da equipe em relação ao sistema escolhido, baseado na aplicação das métricas discutidas neste artigo e dados fornecidos pela instituição.

A comunicação tem sido um fator amplamente estudado, pois quando realizada de maneira ineficaz leva a problemas que afetam a entrega de produtos e serviços aos clientes. No contexto do desenvolvimento de software, as equipes com lacunas associadas a comunicação são prejudicadas em termos de tempo, custo e esforço. Este artigo investiga, sob a perspectiva de desenvolvedores, definições, estratégias, ferramentas, fatores e atitudes relacionados à comunicação que afetam o desenvolvimento de software. Os resultados mostram que reuniões, ferramentas de videoconferência, relações interpessoais e a confiança entre os membros da equipe são elementos que potencializam a comunicação.