Resumo Este artigo objetiva refletir acerca das interações entre formação e ação ergonômica, especificamente, na perspectiva da Ergonomia da Atividade. Seu ponto de partida é a trajetória histórica dessa interface, sinalizando dilemas e alternativas pautadas nas relações entre análise do trabalho e ações formativas. Seus desdobramentos são explorados a partir do "paradigma da formação de atores na e pela análise do trabalho, para e pela ação", ancorado na interdependência entre formação e transformação das condições de trabalho. Conclui-se que este paradigma abre novas vias de análise sobre a sustentabilidade da ação ergonômica e sobre a luta pela saúde.
Artigo recebido para publicação em jan./2015 e aceito para publicação em abr./2015 RESUMO A Cooperminas é uma mineradora de carvão que foi recuperada pelos trabalhadores na década de 1980. A recuperação de empresas é uma prática desenvolvida por trabalhadores que assumem a gestão de empresas falidas numa perspectiva autogestionária. O objetivo deste artigo é analisar a autogestão na Cooperminas a partir do registro de algumas práticas de gestão desenvolvidas pela cooperativa no seu processo de recuperação. As práticas de gestão analisadas foram: eleição para direção; Assembleias Gerais e outras formas de participação; relação entre cooperados e contratados; e saúde e segurança do trabalho. A metodologia aplicada no trabalho de campo que originou essa análise foi orientada pela Análise Ergonômica do Trabalho. Os resultados apreendidos mostram que as práticas de gestão na cooperativa apresentam avanços e contradições na perspectiva autogestionária. Por um lado observou-se a criação de novos espaços e formas de participação e maior distribuição de poder na gestão da empresa. Por outro, entretanto, nota-se que permanecem traços significativos de separação entre concepção e execução que se apresentam como limites para avançar no sentido da autogestão.
ABSTRACTCooperminas is a Carbon miner company that was worker-recovered in the 80s. Company recovery is a practice developed by workers who take over bankrupt companies in a self-management perspective. The main objective of this article is to analyze the self-management process at COOPERMINAS, registering some of the practices developed since the recovery. The practices analyzed in this article were: election for direction; General Meetings and other forms of participation; relationship between cooperative members and contractors; and Workers' health and safety. TheRevista Tecnologia e Sociedade, Curitiba, v. 11, n. 22, 2015 Edição Especial XII Encontro Nacional de Engenharia e Desenvolvimento Social ISSN (versão online): 1984-3526 ISSN (versão impressa): 1809-0044 33 methodology utilized was the Work Ergonomic Analysis. The results presented in this paper shows advances and contradictions of the management practices in the perspective of self-management. On the one hand, there was the creation of new spaces and forms of participation and greater distribution of power in company management. On the other hand, it perceives that remain significant traces of separation between conception and execution limiting advances towards self-management.
O presente artigo objetiva apresentar parte dos resultados obtidos com a pesquisa realizada para o Projeto Final de uma estudante do curso de engenharia de produção de uma instituição federal. O estudo investigou como as relações de gênero influenciam nas atividades de trabalho de engenheiras de produção formadas no CEFET/RJ UnED Nova Iguaçu. A pesquisa é qualitativa, foram entrevistadas oito engenheiras de produção dentro do perfil desejado. As análises qualitativas das entrevistas deram origem às conclusões sobre as influências das questões de gênero na trajetória profissional e nas atividades das engenheiras. Ao final do artigo são colocadas as sugestões de iniciativas que contribuam para o combate às opressões no ambiente de trabalho, que foram apresentadas na defesa do Projeto Final.
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