Sistem manajemen pergudangan menjadi salah satu faktor pendukung peningkatan kinerja perusahaan melalui penataan sistem pergudangan yang ada pada perusahaan tersebut.  Sistem pergudangan tersebut meliputi bagaimana penyimpanan barang yang ada di gudang tersebut yang harus disertai dengan standard operating procedure agar setiap aktivitas di gudang menjadi lebih baik.  Tujuan penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi permasalahan pada aktivitas pergudangan yang disertai dengan standard operating procedure penanganan barang yang ada pada gudang.  Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif melalui penyebaran kuisioner yang didukung dengan hasil wawancara dengan pihak pengelola gudang.  Adapun pendekatan pada identifikasi permasalahan di gudang tersebut dengan menggunakan diagram fishbone serta membuat perancangan perbaikan sistem manajemen pergudangan dengan merancang standard operating procedure penyimpanan barang.  Hasil penelitian didapatkan bahwa permasalahan timbul dikarenakan berbagai faktor antara lain kondisi para pekerja, lingkungan gudang, metode penanganan barang di gudang serta jenis material yang menjadi objek yang disimpan pada gudang tersebut.  Berdasarkan permasalahan tersebut, diperlukan upaya perbaikan sistem manajemen pergudangan melalui rancangan standard operating procedure penyimpanan barang sebagai pedoman atau aturan dalam melaksanakan aktivitas pergudangan.  Untuk mendukung perbaikan pada penataan sistem manajemen pergudangan sebaiknya difokuskan pada rancangan standard operating sistem penyimpanan barang di gudang.