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The present study aims to categorize quinoa producers and examine and compare quinoa supply chains in the Peruvian regions of Puno and Junin. This research was conducted in the provinces of San Roman and El Collao in Puno and Jauja and Huancayo in Junin using surveys of producers selected according to stratified sampling, along with interviews and workshops with traders and agents in the supply chain. Cluster analysis was used to examine the producers' attributes, the supply chain, and the profit margins of conventional and organic producers. In both regions, most producers were small and medium sized (100% in Puno and 91.6% in Junin). The supply chains in Puno and Junin comprised 24 and 31 channels, respectively. It was found that numerous collectors, formal and informal processors, and exporters mainly linked with organized producers participated in these supply chains and this made trade efficient and coordinated. In contrast, trade among individual producers in the domestic markets through agents in the supply chain was highly disjointed, tending toward high centralization and without added value. It is concluded that quinoa supply is complex, centralized, traditional, and somewhat inefficient since asymmetrical relations were found between agents favoring commercial intermediaries.

El objetivo fue analizar la estructura e institucionalidad de la cadena productiva de la quinua del departamento de Junín con la finalidad de determinar su competitividad, identificar a sus gobernadores y las posibles alianzas entre actores. El estudio se realizó en cuatro provincias donde se aplicaron 399 encuestas por muestreo, además de entrevistas y un Taller con los actores de esa cadena. Según el cluster bietápico aplicado a la clasificación de los productores de quinua, el 80% de ellos fueron pequeños y la diferenciación se debió a las variables productivas y tecnológicas. La cadena productiva de la quinua está integrada por actores formales e informales, siendo poco competitiva, y los actores con mayor influencia fueron el Ministerio de Agricultura y Riego, el Gobierno Regional y los gobiernos locales. Según el análisis estructural, las posibles alianzas por objetivos prioritarios de cada actor, serían inicialmente entre los productores organizados con las instituciones regionales. Se concluye que la cadena productiva de la quinua muestra débil organización y frágil institucionalidad, lo que dificulta su interrelación con los diversos actores que la integran.

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ResumenEl objetivo del estudio fue tipificar a los productores de quinua de la región Junín y analizar su nivel de eficiencia técnica según el uso de sus recursos productivos. Se realizaron 454 encuestas presenciales a los productores de quinua en la región Junín en las provincias de Chupaca, Concepción, Huancayo y Jauja tipificándose a los productores en base a criterios sociales, operacionales, productivos, estructurales