Time could be considered as an important competitive advantage of logistics companies. In fact, execution time is the most significant factor affecting the performance of the supply chain. Regarding the issue mentioned above, it seems relevant to develop the economic and organizational-managerial paradigm from value-based thinking to a time- based. The focusing on the reducing the time cycle suspends the competitive advantage, received by the logistics company due to the shortening response time for customer requests. Therefore, we have set the time factor in the basis of the logistics company performance appraisal and the main effort should be focused on reducing the delivery time cycle from the moment of the order receipt to its final delivery to the consumer.

Оценка функционального состояния пациента является основой признания его стойко нетрудоспособным. Реформа медицины в нашей стране возлагает функцию начального отбора таких пациентов на врачей первичного звена медицинской помощи. Принятая в 2001 году Международная классификация функционирования, ограничений жизнедеятельности и здоровья выделяет 7 критериев. Способность к самообслуживанию подразумевает самостоятельное обеспечение своих физиологических потребностей, выполнение повседневной работы. Способность к передвижению позволяет перемещаться в пространстве. Способность к ориентации позволяет при помощи органов зрения и слуха анализировать окружающий мир. Способность к общению обеспечивает возможность устанавливать контакты и поддерживать отношения с другими людьми. 33 18/ Том XXIІI / 2 ч. 1 Способность к контролю собственного поведения заключается в осознании собственной личности и ее места в мире, ограниченном нормами и правилами поведения. Способность к обучению позволяет воспринимать, осмысливать, накапливать и воспроизводить информацию. Способность к трудовой деятельности-выполнять работу соответственно уровню образования. Определение критериев нарушения жизнедеятельности и степени их нарушения требует определенного уровня подготовки от врачей первичного звена медицинской помощи.

No abstract

No abstract

The virtual teams which are the subject of study becoming more significant in conditions of digitalization. The virtual team possess specific characteristics that determine a number of advantages and disadvantages and also makes changes to the processes of organization, management and control. The members of virtual teams can be divided in area and (or) in time from the position of organization, they can be beyond personal contact with each other and use different software for communication. Despite this the virtual team is endowed with a large grade of independence and the members of virtual team are share, plan and control all types of work by themselves. Most negative factor is the lack of direct communication between group members and this has a significant impact on all the problems and risks of a virtual team according to experts. It is important to implement an absolute indicator of performance evaluation in order to stimulate communication within the team. The authors propose to apply the temporarily oriented indicators as the most objective indicator of virtual team effectiveness evaluation. The advantages of this indicator are: simplicity of calculations, applicability to any teams, relevance in the context of digitalization and the common interest of all team members.