Стаття присвячена актуальним питанням реалізації митної політики України, яка може бути детермінована як основний напрям різновекторної стратегії управління зовнішньоекономічною активністю держави, а також інструментам її забезпечення – сукупності регламентованих нормативно-правовими документами митних процедур. Вітчизняне законодавства визначає, що такими процедурами є митний контроль, оформлення, а також порядок справляння відповідних податків і платежів. Беззаперечним є факт, що уповноважені органи влади мають прагнути до досягнення досконалості механізму реалізації митних процедур задля збереження збалансованості між сукупністю факторів: протекцією національного товаровиробника, стимулюванням зовнішньоекономічної активності бізнесу, а також підтримкою громадян і ЗСУ (аналізуючи проблематику у світлі актуальних воєнних подій). Контекст війни ускладнює виконання даного завдання, що зумовлює потребу у проведенні дослідження проблематики, зокрема аспектів організації митних процедур в умовах безпрецедентного для незалежної України воєнного стану. Відповідно, дана робота є оригінальним дослідженням змін в організації митних процедур забезпечення зовнішньоекономічної діяльності, що внесені у законодавство та митну практику під час дії воєнного стану в Україні. Дослідження проблематики здійснювалось завдяки застосуванню методів порівняння, абстракції, аналізу та узагальнення, методу структурного дослідження. В результаті проведеної роботи було детерміновано сутність митних процедур забезпечення зовнішньоекономічної діяльності України, складові елементи, що передбачені діючим законодавством до реалізації митними органами під час перетину товарів через митний кордон України; авторами було закцентовано увагу на змінах у практиці забезпечення даних процедур в умовах війни.

У статті визначено особливості регулювання та контролю зовнішньоекономічної діяльності в умовах воєнного стану, виходячи із реалій сьогодення. Встановлено, що у зв’язку із введенням воєнного стану здійснено зміни у розрахунках за експортними та імпортними операціями. Визначено, що в умовах воєнного стану банкам заборонено припиняти валютний нагляд за дотриманням термінів оформлення експорту та імпорту товарів. З’ясовано, що заборони та обмеження на співпрацю з контрагентами, пов'язаними з державою-агресором, чинні до початку воєнного стану, були суттєво посилені з початком повномасштабної війни. Встановлено, що приєднання України до Конвенції про процедуру спільного транзиту дозволяє українським компаніям транспортувати вантажі територіями країн Європейського Союзу, країн Європейської асоціації вільної торгівлі та інших країн-учасниць Конвенції без зобов’язання оформити товари в транзит у кожній із них. Розглянуто тенденції розвитку ЗЕД України з позиції практичного аспекту.

М. Е. Матвеєв, к. е. н., доцент, завідувач кафедри менеджменту та маркетингу, Національний лісотехнічний університет України, К. І. Чумаков, к. е. н., доцент кафедри менеджменту та туризму, Комунальний заклад вищої освіти "Хортицька національна навчально-реабілітаційна академія" Запорізької обласної ради СМАРТМЕНЕДЖМЕНТ ЯК СУЧАСНИЙ ІНСТРУМЕНТ УПРАВЛІННЯ ДІЯЛЬНІСТЮ ПІДПРИЄМСТВА The article highlights the features of smart management as a key tool for managing enterprise activities. It has been determined that the term "smart" characterises tasks in the context of enterprise management, in particular, strategic, measurable, adaptive, realistic, and time-bound. It has been established that smart management is a form of organising management processes using innovative digital smart technologies to develop behavioural models of management system functions based on the accumulated empirical knowledge base of management processes, decisions, and results. It has been identified that smart management of the enterprise involves an innovative enterprise management system creation based on the development of economic, financial, resource, scientific, technological, and environmental subsystems to achieve sustainable competitive advantages and its own potential. It has been found that the use of smart management methods in setting goals in enterprise management helps to develop the ability to correctly determine the criteria for setting goals, break them down into subgoals and plan what is to be done to achieve the result, monitor the process of achieving the latter, set and adhere to priorities in achieving goals, and delegate tasks. The key advantages and new opportunities for the activities of the enterprise top managers who have moved to the level of enterprise smart management have been identified. The business processes that are implemented on the basis of the use of smart management of the enterprise have been outlined. It has been established that enterprise smart management involves the identification and evaluation of all resources available to the business by determining the degree of possible development of potential innovations. It has been determined that the goals of smart management of enterprise activities should be strategic, define evaluation criteria, be customisable, provide opportunities for correction and adjustment, and be time-bound. It has been determined that the smart approach to enterprise management involves the use of artificial intelligence to create a genuine and positive involvement of employees to increase the efficiency of the company's activities as a whole.

Дослідження пропонує комплексний аналіз ринку цифрового маркетингу, висвітлює різні інструменти та технології, а також надає рекомендації щодо послідовного впровадження маркетингових стратегій для бізнесу. Це дослідження може бути корисним для бізнесу в удосконаленні маркетингових зусиль та досягненні успіху в цифрову епоху. Метою статті є аналіз ринку цифрового маркетингу, визначення інструментів та технологій, а також розробка послідовності впровадження маркетингових стратегій для бізнесу. Методологія дослідження ґрунтується на статистичному аналізі даних, зокрема статистичних звітів, публікацій та наукових досліджень. Результати дослідження свідчать, що цифровий маркетинг має значний вплив на бізнес-процеси, зокрема на залучення та утримання клієнтів, підвищення ефективності рекламних кампаній та аналіз ринкових тенденцій. Аналіз ринку цифрового маркетингу показав ключові тенденції та переваги використання цифрових інструментів, таких як соціальні мережі, контент-маркетинг та пошукова реклама. Крім того, такі технології, як штучний інтелект, машинне навчання та аналітика даних відіграють вирішальну роль у реалізації стратегій цифрового маркетингу. Практичне значення цього дослідження полягає в тому, що воно дає бізнесу розуміння процесу розробки та впровадження стратегій цифрового маркетингу. Результати дослідження можуть бути використані бізнесом для підвищення ефективності маркетингових кампаній, залучення нових клієнтів та посилення конкурентних позицій на ринку.

No abstract