This contribution presents an analysis of the transformational changes in the global environment on the content of modern models of managerial competencies. Theoretical approaches to the definition of managerial competencies according to international standards are studied, and on this basis a hierarchy of competencies, within the context of their acquisition through professional training, is determined. The predictions and changes in the basic competencies of managers in the near future (2025) are analysed. Sets of general managerial (organizational) competencies (hard skills) and non-specialized supra-professional competencies (soft skills) are defined and compared. Digital competences and intercultural competences are defined as conceptually new skills required by a modern effective manager.

Важкість реалізації господарських процесів в умовах пост-пандемії та воєнного стану зумовлюють реорганізацію системи управління вітчизняними підприємствами, зокрема у частині роботи із інформацією, яка набуває все більшої цінності. Визначено, що саме управлінський облік є інструментом, що впорядковує збір, обробку, впорядкування основної виробничо-господарської, фінансової інформації, а також забезпечує її передачу у подальше користування. Доведено, що в умовах кризи, тенденції, виявлені в процесі обробки інформаційних даних, забезпечують завчасну реакцію на процеси, що належать до виробничо-господарської діяльності суб’єкту підприємництва та допомагають знизити ризик настання його фінансової дестабілізації, зниження стійкості тощо. Таким чином, управлінський облік в умовах глобальної кризи стає потужним інструментом впливу на діяльність підприємства, а завчасно сформовані та прийняті на його основі рішення відіграють ключову роль не лише в контексті підтримки бізнес-активності, а і збереження господарюючого суб’єкта як учасника ринкових відносин. Ця робота є оригінальним дослідження тенденцій розвитку та використання управлінського обліку на підприємствах України, більшість із яких опинились у важкому становищі в силу наявних кризових явищ. Дослідження проблематики здійснювалось завдяки застосуванню методів порівняння (для визначення основних тенденцій розвитку управлінського обліку, його залежності від впливу негативних факторів), абстракції, аналізу та узагальнення (для здійснення теоретичних узагальнень та висновків про вплив кризових явищ на стан та перспективи управлінського обліку як самостійного вектора управлінської роботи на підприємстві). В ході дослідження було систематизовано ключові дефініції «управлінського обліку», стан його розвитку та основи реалізації. Авторами було узагальнено особливості використання управлінського обліку на підприємствах України в умовах актуальної кризи, його важливість в контексті антикризового управління та збереження активності вітчизняних суб’єктів бізнес-середовища.