В статье рассматриваются возможности целенаправленного воздействия на все фрагменты цепи поставок для продвижения товарных потоков от продуцента к конечному потребителю. Определены актуальные задачи развития и рассмотрены различные варианты внедрения программного обеспечения логистической деятельности организации. Необходимо организовать деятельность так, чтобы все процессы в совокупности приводили к минимизации складских издержек. Резервы снижения затрат  могут находиться в области оптимизации расходов, непосредственно не связанных с обслуживанием клиентов. Для определения способа автоматизации были  проанализированы несколько возможных вариантов и определена их экономическая целесообразность. Первый вариант внедрение системы управления складом на основе «Логистической информационной системы БИТ». Второй вариант доработка существующей учетной программы «1С УПП» под требования организации. Третий вариант внедрение системы управления складом на основе программного продукта «1C: WMS Логистика. Управление складом 4.Предложение». Обоснована перспективная система  логистического управления в организации  на основе оптимизации процессов принятия и реализации управленческих решений, направленных на повышение эффективности деятельности складского хозяйства предприятия. The article considers the possibilities of purposeful influence on all parts of the supply chain to promote commodity flows from the producer to the final consumer. The current development tasks are identified and various options for implementing software for the organization’s logistics activities are considered. It is necessary to organize the activities so that all the processes together lead to the minimization of warehouse costs. Cost reduction reserves may be located in the area of cost optimization that is not directly related to customer service. To determine the method of automation, several possible options were analyzed and their economic feasibility was determined. The first option is the introduction of a warehouse management system based on the “Logistics Information System BIT”. The second option is to modify the existing accounting program “1C SCP” to meet the requirements of the organization. The third option is the implementation of a warehouse management system based on the software product “ 1C: WMS Logistics. Warehouse management 4.Offer”. The article substantiates a promising system of logistics management in the organization based on the optimization of the processes of making and implementing management decisions aimed at improving the efficiency of the warehouse management of the enterprise.

No abstract