2006
DOI: 10.15600/1679-5350/rau.v4n2p1-17
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A Competitividade e Racionalidade de Um Cluster Industrial

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“…A percepção do aglomerado produtivo visto de dentro, ao passar do tempo, beneficia o coletivo, apesar da concorrência e competição normal de um mercado segundo Kwasnicka;Zaccarelli (2007) e que também é observado no DAIAG.…”
Section: Colaboração E Cooperação Como Diferencial Competitivounclassified
“…A percepção do aglomerado produtivo visto de dentro, ao passar do tempo, beneficia o coletivo, apesar da concorrência e competição normal de um mercado segundo Kwasnicka;Zaccarelli (2007) e que também é observado no DAIAG.…”
Section: Colaboração E Cooperação Como Diferencial Competitivounclassified
“…O autor acima orienta que o mais correto a ser feito pelos gestores atuais, é investir anualmente em equipamentos atualizados, na qual fará com que os benéficos futuros sejam alcançados. Kwasnicka (2015), afirma que administrar é um processo de gestão de interatividade das tarefas organizacional que atravessa nossa vida habitual. A necessidade de governar aparece da ação entre as mudanças que juntam diferentes partes de uma atividade normalmente estruturada, como auxílio materiais e humanos, metodologias, preservações ambientais, etc.…”
Section: Processo De Gestão Produtivaunclassified
“…Para Porter (1989Porter ( , 2009, a competição em aglomerados tem como foco inovação e diferencial estratégico, que são elementos que terminam por evoluir não apenas o aglomerado, mas a empresa em si, visto que as melhorias que ocorrem mutuamente, não impedem a competição dentro do mesmo. , 2000;KWASNICKA;ZACCARELLI, 2006;VERSCHOORE, 2008;ZACCARELLI et al, 2008;MONTICELLI, 2015;SILVA, 2016;BERTOSSO;EBERT;LAIMER, 2017).…”
Section: Considerações Teóricas Relativas Ao Construto Coopetiçãounclassified
“…Além disso, as instalações empresariais em aglomerado, por intermédio da colaboração (COL) e dos relacionamentos interorganizacionais (RIOS), proporcionam benefícios de aprendizagem coletiva, economia e barganha nas compras compartilhadas, ampliação das oportunidades de negócios e de mercado, aumento na variedade de produtos e na especialização das vendas, consignação de produtos, bem como redução de custos nas transações, atrelada ao aumento da confiança (PORTER, 1998(PORTER, , 1989MARSHALL, 1996;KWASNICKA;ZACCARELLI, 2006;ZACCARELLI el al., 2008;VERSCHOORE, 2008;SILVA, 2016).…”
Section: Considerações Teóricas Relativas Ao Construto Coopetiçãounclassified