A data envelopment analysis model for rank ordering suppliers in the oil industry

Abstract

ResumoOs benefícios da integração entre empresas e fornecedores assumem um cunho cada vez mais estratégico nas empresas. Porém, avaliar quais fornecedores são merecedores de aprofundar parceria tornou-se extremamente complexo pela grande quantidade de variáveis no processo. Na indústria do petróleo não é diferente. A empresa brasileira PETROBRAS S.A. possui um sistema para classificar e premiar seus fornecedores baseado em painéis de consenso entre gerentes. Este artigo apresenta uma metodologia alternativa para classificação e premiação, que utiliza o método DEA em duas fases. Primeiramente, os fornecedores são selecionados de acordo com sua eficiência baseando-se em variáveis relativas a transações realizadas. Em seguida, os fornecedores são classificados de acordo com a opinião dos gerentes, utilizando o método DEA, com regiões de segurança e super-eficiência, como forma de agregação dos votos dos gerentes, definindo-se assim seus melhores fornecedores. O artigo apresenta também estudo de caso no segmento E&P da PETROBRAS.Palavras-chave: avaliação de fornecedores, ordenação de votos, logística de suprimento. AbstractThe benefits of integration companies-suppliers top the strategic agendas of managers. Developing a system showing which suppliers merit continuing and deepening the partnership is difficult because of the large quantity of variables to be analyzed. The internationalized petroleum industry, requiring a large variety of materials, is no different. In this context, the Brazilian company PETROBRAS S.A. has a system to evaluate its suppliers based on a consensus panel formed by its managers. This paper shows a two phase methodology for classifying and awarding suppliers using the DEA model. Firstly, the suppliers are classified according to their efficiency based on commercial transactions realized. Secondly they are classified according to the opinions of the managers, using a DEA model for calculating votes, with the assurance regions and superefficiency defining the best suppliers. The paper presents a case study in the E&P segment of PETROBRAS and the results obtained with the methodology.

Sustainability Indicators System Based on Multicriteria Analysis: A Tool for the Management of the Sustainability of Offshore Oil and Gas Production Units

“…According to McLean (1990), the Borda and Condorcet methods are precursors to the American and French schools, respectively, being used in court trials since they are considered multicriteria decision making. Today, however, they are little used, with some variations, in sports regulations, in the evaluation of suppliers of oil companies, or in conjunction with a multicriteria method such as ELimination Et Choix Traduisant la REalité (ELECTRE) or PROMETHEE (Rocha and Cavalcanti Netto 2002).…”

Seleção de uma aeronave para atividades de charter regional com utilização do método multicritério de borda modificado com utilização de mediana

“…O método de Borda, considerado precursor da escola americana de multicritério (Gomes et al, 2004), que na essência é uma soma de pontos, tem a grande vantagem da simplicidade e, por isso, algumas de suas variantes são usadas em competições desportivas (Soares de Mello et al, 2005b;Kladroba, 2000). Rocha e Cavalcanti Netto (2002) o utilizaram como auxílio na avaliação de fornecedores de uma empresa petrolífera.…”

Use of ordinal multi-criteria methods in the analysis of the Formula 1 World Championship

“…Today, their use is no longer widespread. Nevertheless, some variations of the Borda method serve as a basis for sporting regulations, and can also be applied as parameters in the evaluation of suppliers for an oil company (Rocha & Cavalcanti Netto, 2002). The Condorcet method, on the other hand, has ended up being used implicitly in some problems which use ELECTRE I, when all the criteria have the same weight and neither discordance nor vetos are considered (Soares de Mello et al, 2004).…”