A Participação Como Fator Limitante Ao Desenvolvimento Das Organizações Cooperativas

Albino, Pablo Murta Baião; Almeida, Hugo Francisco

doi:10.5902//2359043216307

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“…No entanto, é necessário observar e gerenciar os padrões de interação do grupo, uma vez que eles podem estimular ou inibir a maneira como ocorre o compartilhamento de informações (Super et al, 2016). Nas cooperativas agropecuárias, o compartilhamento de informações pode ser determinante em termos de desempenho, em virtude de esse comportamento grupal constituir um potencial incentivo para que o agricultor acesse novos mercados e tecnologias, preços mais atraentes e maior valor agregado, além de reforçar os princípios cooperativos (Mariano & Albino, 2019).…”

Section: Discussão Dos Resultadosunclassified

“…Foi conduzida uma survey com profissionais que atuam em cooperativas agropecuárias. Estas cooperativas são constituídas com o propósito de proporcionar ao cooperado acesso a mercados, obtenção de preços melhores, agregação de valor aos produtos e socialização de novas tecnologias; além disso buscam conferir desenvolvimento econômico e social aos cooperados e na região onde atuam (Mariano & Albino, 2019). Assim, a opção pelas cooperativas agropecuárias decorre do alinhamento das suas características com o escopo desta pesquisa e pela sua representatividade em comparação aos demais segmentos.…”

Section: População E Amostraunclassified

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Estilo cooperativo ou competitivo de gerenciamento de conflitos? Efeitos no compartilhamento de informações e no desempenho de cooperativas agropecuárias

Oliveira,

Beuren

2024

Cad. EBAPE.BR

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Resumo Este estudo examina a influência dos estilos de gerenciamento de conflitos, tanto cooperativos quanto competitivos, no compartilhamento de informações e, por sua vez, deste no desempenho organizacional. Examina-se também a mediação do compartilhamento de informações na relação entre os estilos de gerenciamento de conflitos e o desempenho organizacional. Os efeitos dos estilos de gerenciamento de conflitos foram analisados no nível intragrupo em um campo que pressupõe cooperação por meio de uma survey realizada com profissionais que atuam em cooperativas agropecuárias. Para a análise das 91 respostas válidas, utilizou-se modelagem de equações estruturais por mínimos quadrados parciais (PLS-SEM). Os resultados indicam relação entre estilos de gerenciamento de conflitos e compartilhamento de informações, que é positiva para o estilo cooperativo e negativa para o estilo competitivo. Além disso, foi observada relação positiva entre compartilhamento de informações e desempenho organizacional. No entanto, não se verificou um efeito mediador do compartilhamento de informações na relação entre os estilos de gerenciamento de conflitos cooperativo e competitivo e o desempenho organizacional. Com base nos resultados, conclui-se que o estilo cooperativo de gerenciamento de conflitos promove o compartilhamento de informações e melhora o desempenho organizacional. O mesmo não foi constatado para o estilo competitivo de gerenciamento de conflitos nas cooperativas pesquisadas. Isso amplia as discussões sobre os possíveis benefícios dos conflitos nas organizações, contrastando com as abordagens sobre seus efeitos maléficos no desempenho organizacional.

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Section: Discussão Dos Resultadosunclassified

Section: População E Amostraunclassified

Estilo cooperativo ou competitivo de gerenciamento de conflitos? Efeitos no compartilhamento de informações e no desempenho de cooperativas agropecuárias

Oliveira,

Beuren

2024

Cad. EBAPE.BR

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“…However, it is necessary to observe and manage the group's interaction patterns, since they can stimulate or inhibit the way information sharing occurs (Super et al, 2016). In agricultural cooperatives, sharing information can be decisive in terms of performance, since this group behavior is a potential incentive for farmers to access new markets and technologies, more attractive prices and greater added value, as well as reinforcing cooperative principles (Mariano & Albino, 2019).…”

Section: Discussion Of Resultsmentioning

confidence: 99%

“…We conducted a survey with professionals working in agricultural cooperatives. These cooperatives aim to give members access to markets, obtain better prices, add value to products and socialize new technologies; they also seek to bring economic and social development to their members and the region where they operate (Mariano & Albino, 2019). Thus, the choice of agricultural cooperatives stems from the alignment of their characteristics with the scope of this research and their representativeness in comparison to the other segments.…”

Section: Population and Samplementioning

confidence: 99%

Cooperative or competitive style of conflict management? Effects on information sharing and agricultural cooperatives’ performance

Oliveira,

Beuren

2024

Cad. EBAPE.BR

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This study examines the influence of conflict management styles, both cooperative and competitive, on information sharing and, in turn, on organizational performance. The mediation of information sharing in the relationship between conflict management styles and organizational performance is also examined. The effects of conflict management styles were analyzed at the intragroup level in a field that presupposes cooperation through a survey carried out with professionals who work in agricultural cooperatives. For the analysis of the 91 valid answers, partial least squares structural equation modeling (PLS-SEM) was used. The results indicate a relationship between conflict management styles and information sharing, which is positive for the cooperative style and negative for the competitive style. Furthermore, a positive relationship was observed between information sharing and organizational performance. However, no mediating effect of information sharing on the relationship between cooperative and competitive conflict management styles and organizational performance was found. Based on the results, it is concluded that the cooperative style of conflict management promotes the sharing of information and improves organizational performance. The same was not found for the competitive style of conflict management in the researched cooperatives. This broadens discussions about the possible benefits of conflicts in organizations, contrasting with the approaches about their harmful effects on organizational performance.

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Análise estatística do instrumento de mensuração do Programa de Desenvolvimento da Gestão das Cooperativas (PDGC)

Souza

Silva

Moreira

2022

RGC

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O Programa de Desenvolvimento da Gestão das Cooperativas (PDGC) foi desenvolvido com intuito de fomentar e contribuir para o desenvolvimento da gestão e governança em Cooperativas, haja visto estudos que relacionam adoção de referenciais e modelos de gestão à melhores resultados. Entretanto, teóricos relatam escassez de estudos empíricos que embasem teoricamente a construção e a validação de tais modelos. Este trabalho analisou a validade e a confiabilidade estatística do PDGC, nível Primeiros Passos, ciclo 2017. Tratou-se de uma pesquisa descritiva de natureza quantitativa. Empregou-se técnicas de Análise Fatorial Exploratória e Confirmatória em uma amostra de 772 observações. A estrutura fatorial obtida explicou 68,482% da variação, com 9 fatores e 43 variáveis observáveis. Os resultados da pesquisa demostram oportunidades na metodologia de construção de escalas, visto terem indicado possíveis problemas com os dados coletados, com a teoria ou ambos, visto que o instrumento de mensuração não reflete a estrutura proposta de relacionamentos dos construtos.

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A Participação Como Fator Limitante Ao Desenvolvimento Das Organizações Cooperativas

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Estilo cooperativo ou competitivo de gerenciamento de conflitos? Efeitos no compartilhamento de informações e no desempenho de cooperativas agropecuárias

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