ResumoConsiderando a universidade como uma instituição complexa, implica atentarmos para a exigência de uma gestão profissional, cujos fundamentos estão balizados pelos princípios da administração. O objetivo deste estudo se configura em compreender o modelo de gestão democrática na universidade pública a partir de elementos advindos do campo da administração de empresas, da sociologia e das políticas educacionais. A metodologia se baseia na abordagem qualitativa e a técnica de coleta de dados é a entrevista, realizada com reitores de 10 universidades, incluindo federais e estaduais. As instituições contempladas são: UFC, UECE, UFAM, UEA; UFRGS, UERGS, UFMG, UEMG, UFG, e UEG. Da forma como organizam e estruturam a gestão, as universidades públicas brasileiras tornam-se instituições semelhantes; em alta medida, adaptam-se, de maneira a atender às necessidades de seu contexto, confrontando-o, por vezes, ou em conformidade com ele.Palavras-chave: Gestão democrática; Universidade pública; Construção de um modelo.
AbstRActConsidering the university as a complex institution, it implies attending to the requirement of a professional management, whose foundations are based on the principles of the administration. The purpose of this study was to understand the model of democratic management in the public university based on elements from the field of business administration, sociology and educational policies. The methodology was based on the qualitative approach and the technique of data collection was the interview conducted with rectors of 10 universities, including federal and state. The institutions contemplated were: