Empenhar esforços na melhoria contínua é primordial para atingir sucesso e longevidade nas organizações. Operando em ambiente competitivo permeado constantemente pela busca por baixos custos, muitas encontram na filosofia lean os recursos adequados para a desejada diferenciação. Atentando-se a tal expediente, o objetivo deste artigo foi desenvolver e implantar um sistema de gerenciamento de manufatura capaz de monitorar as etapas do processo produtivo em tempo real e de promover retroalimentação a fim de contribuir para as tomadas de decisão habituais durante a execução das obras. Abordagem qualitativa caracterizada em seus fins como uma pesquisa dedutiva, estando essa fundamentada em uma revisão bibliográfica e apoiada em um estudo de caso. Os resultados mostraram a eficiência do sistema em relação a rastreabilidade e ao armazenamento em nuvem, juntamente com a viabilidade econômica sendo uma das variáveis determinantes para adoção do projeto. Por fim, o trabalho fornece um direcionamento para implementação do MES.