2015
DOI: 10.5296/jmr.v7i1.7002
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An Investigation of Failure in Information Systems Projects: The Case of Jordan

Abstract: This paper aims at ranking the factors that can lead to the failure of an Information Systems Project (Process Driven Issues, Context Driven Issues and Content Driven Issues). Factors affecting failure of IS projects are identified based on a thorough literature review. Data is collected through a questionnaire consisting of three parts. The ranking of the factors show that projects fail to achieve their intended purpose due to several factors namely; high degree of customization, changes late in the design st… Show more

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“…As will be explained subsequently, this perception may have been due to both a precedent set by earlier practices in the IS development and ineffective communication among the stakeholders. Extant literature reveals similar situations obtained in similar projects in developing countries (Cauter et al, 2014;Chepa et al, 2017;Ganesh and Mehta, 2010;Hughes et al, 2016, Malaurent andAvison, 2015;Sweis, 2015).…”
Section: Declining User Supportmentioning
confidence: 54%
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“…As will be explained subsequently, this perception may have been due to both a precedent set by earlier practices in the IS development and ineffective communication among the stakeholders. Extant literature reveals similar situations obtained in similar projects in developing countries (Cauter et al, 2014;Chepa et al, 2017;Ganesh and Mehta, 2010;Hughes et al, 2016, Malaurent andAvison, 2015;Sweis, 2015).…”
Section: Declining User Supportmentioning
confidence: 54%
“…As a highly complex and unpredictable process, information systems development does not just require an efficient and effective leadership but a continued and dedicated one (Gauld, 2007;Goldfinch, 2007;Krishna and Walsham, 2005;Supramaniam and Kuppusamy, 2010). This implies that the top management should ensure continuity of IS project team leadership for as long as such leadership is attaining the set project objectives (Sweis, 2015).…”
Section: Management Interferencementioning
confidence: 99%
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“…Tendo em vista a importância das informações resultantes é necessário que, os SI automatizados apresentem disponibilidade e confiabilidade, ou seja, a probabilidade de operar com sucesso, de acordo com as especificações, em um determinado momento e a probabilidade de operar sem apresentar defeitos, sob certas condições, em um determinado intervalo de tempo (Pfleeger, 2004, p. 330 Verner et al (2008) [7] Ahimbisibwe et al (2015) [11] Standish Group (2014) [3] Sweis (2015) [8] Marques et al (2013) [12] Rukshan e Mangala (2010) [4] Sudhakar (2012) [9] Kappelman et al (2006) [13] Nasir e Sahibuddin (2011) [5] Kouzari et al (2015) [14] Hashim et al (2013) Fonte: Müller e Dal Forno (2016 Ao constatarem que, muitos fatores citados na literatura como fatores críticos de sucesso, também eram citados na literatura como fatores críticos de fracasso, os autores propuseram a não divisão em fatores críticos de sucesso e em fatores críticos de falhas, mas apenas a existência de fatores críticos, os quais, de acordo com a atenção e o tratamento que lhes forem dispensados, poderão levar os resultados de projetos de desenvolvimento de software a ser um sucesso, contestados ou fracassados. Entendimento este sintetizado na Figura 1.…”
Section: Resumo Abstractunclassified
“…No estudo de Sweis (2015), levando em consideração a importância, para qualquer organização, conhecer os fatores que podem afetar os seus projetos, conduzindo-os em alguns casos ao fracasso, o objetivo foi identificar e categorizar tais fatores. Assim, através da revisão da literatura e considerando os aspectos de tempo, de custo e de qualidade -triângulo de sucesso -foram estudados os fatores capazes de levar um projeto ao fracasso pelo não cumprimento de um ou mais destes aspectos.…”
Section: Estudos Com Foco Em Fatores Críticos De Falhasunclassified