Análisis de la programación de la producción en el sector cerámico español

Río, Baldomero Segura García del; Ruíz, Rubén; Regalado, Eva Vallada; Álvarez, Concepción Maroto

doi:10.3989/cyv.2005.v44.i1.401

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“…La metodología de solución propuesta se encuentra diseñada para soportar cambios de este tipo pues permite la combinación de diversos niveles de disponibilidad. Por otro lado, un primer paso para el cálculo del CTP es el desarrollo de herramientas de programación de producción que permita resolver adecuadamente los problemas y responder a las necesidades actuales de diversificación y diferenciación de productos (12).Ya que el cálculo del CTP real, requiere conocer el estado de la programación de los trabajos.…”

Section: Nivel 3: Módulos Atp Ctp Y Dtpunclassified

El proceso de comprometer pedidos de un paquete de productos integrado por productos del sector cerámico y productos complementarios: Parte II Descripción de la metodología de solución

Alemany¹,

Ortíz²,

Alarcón³

et al. 2007

Bol. Soc. Esp. Ceram. Vidr.

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La globalización, la creciente presión de industrias cerámicas tan alejadas como la china y el cambio en el gusto de los consumidores, hace que una de las claves del futuro del sector cerámico en Europa sea la satisfacción del cliente. Para lograrlo es necesario potenciar las actividades relacionadas con la comercialización y el diseño. En este contexto, surge el concepto de paquete de productos (P-P) como un medio para conseguir una diferenciación basada en el diseño y en la orientación al cliente. Un P-P puede definirse como una serie de productos cuya funcionalidad es complementaria y que por tanto pueden venderse de forma conjunta. Pero para aumentar el nivel de servicio al cliente es necesario hacer frente de manera fiable y eficiente a cualquier escenario que pueda presentarse en el proceso de comprometer pedidos de un P-P en un dominio de cadenas de venta colaborativo extendido (Extended Collaborative Selling Chain: ECOSELL), se propone una metodología de solución estructurada en tres niveles con los siguientes objetivos: 1) abordar cualquier tipo de dependencia con respecto a la fecha y lugar de entrega entre las diferentes líneas de pedido integrantes de un P-P, 2) considerar cualquier tipo de función de satisfacción (preferencia) del cliente o de la red con respecto a la fecha y lugar de entrega, 3) reducir la complejidad del problema global a través de su división en varios subproblemas, 4) coordinar las diferentes cadenas de suministro implicadas en la entrega de un P-P y 5) combinar el cálculo de diferentes niveles de disponibilidad de cada cadena de suministro (Available-To-Promise (ATP) y/o Capable-To-Promise (CTP) y Deliver-To-Promise (DTP)) Palabras clave: Proceso comprometer pedidos, Paquete de Productos, Metodología de Solución, Sector Cerámico, Productos ComplementariosThe order promising process of a product pack composed by products belonging to the tile sector and complementary products: Part II A solution methodology descriptionThe globalisation, the increasing pressure of far East tile ceramic industries and the changes in the preferences of the customers, have converted the customer satisfaction in a key aspect for the European tile sector. In order to increase the customer satisfaction it is necessary to improve drastically the delivery and commercialisation functions. Within this context, the concept of "Product Pack" (P-P) arises as a mean to achieve product differentiation based on integral design and customer orientation. A P-P can be defined as a group of products that are complementary in its function and can be commercialised jointly. A methodology is proposed for a three levels structured solution in order to face any scenario in a reliable and efficient way within the P-P order compromising process in an Extended Collaborative Selling Chain (ECOSELL) domain, to achieve the following objectives: 1) to solve any scenario with different kind of dependence on due date and delivery place of the P-P components, 2) to take in consideration any either customer or network preference (s...

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Section: Nivel 3: Módulos Atp Ctp Y Dtpunclassified

El proceso de comprometer pedidos de un paquete de productos integrado por productos del sector cerámico y productos complementarios: Parte II Descripción de la metodología de solución

Alemany¹,

Ortíz²,

Alarcón³

et al. 2007

Bol. Soc. Esp. Ceram. Vidr.

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“…This competition is ultimately reflected in an increase in the variety of products and services, together with a decrease in production costs (Giret, 2009). The fact that tile industries produce a considerable variety of products with shorter life cycles is pointed out by many authors (Harvàs-Oliver, 2007) (Andrès, 2005) (Regueiro, 2000) (Bonavia, 2006) (Vallada, 2005). These characteristics are much more significant for the Italian (Emilian) cluster of companies because they are focused on higher end more sophisticated markets and give more attention to product differentiation (Harvàs-Oliver, 2007).…”

Section: Tile Industriesmentioning

confidence: 99%

A stochastic simulation approach for production scheduling and investment planning in the tile industry

Davoli

Gallo²,

Collins³

et al. 2011

Int. J. Eng. Sci. Tech

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The present paper aims to develop a simulation tool for tile manufacturing companies. The paper shows how simulation approach can be useful to support management decisions related to production scheduling and investment planning. Particularly the aim is to demonstrate the importance of an information system in tile firms. The Factory Data Model (FDM) parameter is used to describe the activities in ceramic tile industries operating in different European countries. A process-based analysis of tile manufacturers is undertaken and individual company performance is quantified by Key Performance Indicators (KPI). The overall model is composed of different processes, which are coded into Scilab environment and matched together to arrange a stochastic simulator. The simulations results are used to show how management decisions can significantly effect the KPIs. The simulations highlight the effects on KPIs of three specific parameters: the length of scheduling period, the quantity of stock needed and the reliability of the information system supporting orders. The results clearly show that the effect of allowing the presence of unattended orders within the outstanding orders list always has a remarkable negative influence on KPIs. Results also suggest that the presence of sub-groups of homogeneous tiles, based on colour variation, is one of the most important factors affecting a tile manufacturer's performance. The results of the simulations have two different practical implications. Firstly, they demonstrate the importance of information systems in tile companies, suggest to evaluate investment in information technology and indicate the value of promoting an information culture in the entire work forces. Secondly, they show the potential of simulation tools development to support decision making in a BPR (Business Processes Re-engineering) scenario.

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“…Sin embargo, los ERP implantados en el sector cerámico español, no satisfacen adecuadamente los requerimientos específicos de dicho sector (7), (8), por lo que resultan ineficaces e ineficientes para gestionar los procesos de la empresa de forma adecuada (8). Esto es debido a que se trata de ERP genéricos, que no se adaptan a las características particulares del sector cerámico para resolver problemáticas importantes como la "Falta de Homogeneidad del Producto" (FHP).…”

Section: Introductionunclassified

“…Esta particularidad del sector cerámico es un problema que tiene un gran impacto en el ámbito de la Dirección de Operaciones, sobre todo en las áreas de fabricación, Análisis de requerimientos y diseño de modelo de datos para el desarrollo de una solución ERP vertical adaptada al sector cerámico R.F. OLTRA-BADENES, H. GIL-GÓMEZ, R. BELLVER-LÓPEZ, S. ASENSIO-CUESTA Sin embargo, la implantación de sistemas ERP en el sector cerámico no resulta sencilla, ya que los ERP estándar deben ser modificados para satisfacer los requerimientos específicos (7), (8), entre los que destaca por su importancia la problemática de la diversificación y diferenciación de productos (8).…”

Section: Introductionunclassified

“…La FHP es una característica que se presenta en las empresas de fabricación de productos cerámicos, donde existen factores externos que afectan a la producción, tales como la humedad, la temperatura y el origen de las arcillas y los pigmentos. Las variaciones de estos factores imprevisibles e incontrolables provocan pequeñas diferencias en el color de los azulejos (diversidad de tonos) (7), la textura (15) y en los tamaños (diversidad de calibres)" (7). Sin embargo, a pesar de que en un mismo producto existan diferencias, es importante que al aplicar los azulejos en un revestimiento o pavimento, todos los productos sean de aspecto similar (mismo tono, calibre y calidad) (16).…”

Section: Introductionunclassified

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Análisis de requerimientos y diseño de modelo de datos para el desarrollo de una solución ERP vertical adaptada al sector cerámico

Badenes¹,

Gómez²,

López³

et al. 2013

Bol. Soc. Esp. Ceram. Vidr.

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En la actualidad, los sistemas de información existentes, y en concreto los ERP, no pueden dar un soporte adecuado a la gestión de las empresas de fabricación de baldosa cerámica, debido, entre otros motivos, a que no contemplan la existencia del tono, calibre y calidad dentro de un mismo producto. Esta particularidad, ocasionada por la falta de homogeneidad del producto (FHP), genera diversas problemáticas en la gestión del producto a través de los diferentes procesos de la empresa, como por ejemplo; la gestión de stocks, la gestión de pedidos de venta, la gestión de producción, etc. Así pues, se hace necesario el desarrollo de una solución ERP que sea capaz de gestionar el producto cerámico de forma adecuada, incluyendo tono, calibre y calidad. En este trabajo se analizan los requerimientos del sector cerámico, en cuanto a la identificación de los productos, y se propone un modelo de datos para dar respuesta a dichos requerimientos. El modelo se plantea como una guía básica para el desarrollo de soluciones ERP verticales adaptadas al sector cerámico. Palabras clave: falta de homogeneidad en el producto, ERP, solución sectorial, solución vertical, sector cerámico. Requirements analysis and data model design for the development of vertical ERP solutions for the ceramic industryCurrently, the existing information systems, and specifically the ERP, can not give adequate support to the management of manufacturing companies of ceramic tile, because, among other reasons, not to contemplate the existence of tone, size and quality within the same product. This feature, caused by the lack of homogeneity of the product (LHP), generates various problems in managing the product through the different business processes, such as, stocks management, order management, the production management, etc. Thus, it is necessary to develop an ERP solution that is able to manage adequately the ceramic product, including tone, size and quality. In this paper we analyze the requirements of the ceramic sector, in terms of product identification, and propose a data model to meet these requirements. The model arises as a basic guide for the development of vertical ERP solutions tailored to the ceramic industry.Keywords: lack of de homogeneity in the product, ERP, industry solution, vertical solution, ceramic industry.

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Análisis de la programación de la producción en el sector cerámico español

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El proceso de comprometer pedidos de un paquete de productos integrado por productos del sector cerámico y productos complementarios: Parte II Descripción de la metodología de solución

El proceso de comprometer pedidos de un paquete de productos integrado por productos del sector cerámico y productos complementarios: Parte II Descripción de la metodología de solución

A stochastic simulation approach for production scheduling and investment planning in the tile industry

Análisis de requerimientos y diseño de modelo de datos para el desarrollo de una solución ERP vertical adaptada al sector cerámico

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