Analisis Metode Pembelajaran Efektif Di Era New Normal

Diana, Eka; Rofiki, Moh.

doi:10.31004/jrpp.v3i2.1356

Cited by 29 publications

(27 citation statements)

References 3 publications

Supporting

Mentioning

Contrasting

Unclassified

Order By: Relevance

“…Dengan jenis pertanyaan yang mengarah pada enam variabel model evaluasi menurut William N. Dunn dan hasil observasi, (b) data sekunder berasal dari Kantor Camat Kecamatan Mapat Tunggul Selatan Kabupaten Pasaman dan instansi yang terkait dengan objek penelitian. Analisis data dilakukan melalui tahapan pengumpulan data, reduksi data, display data, kesimpulan dan verifikasi data [16].…”

Section: Metodologi Penelitianunclassified

Evaluasi Bantuan Langsung Tunai Upaya Membantu Perekonomian Masyarakat Masa Covid-19

Adif¹,

Yanis²,

Irsadunas³

2022

ekobistek

View full text Add to dashboard Cite

This study aims to determine the evaluation of the Cash Direct Assistance program in an effort to help the community's economy during the Covid-19 pandemic in Mapat Tunggul Selatan District, Pasaman Regency. The research method used in this study is a qualitative research type, because the data collection techniques were obtained from interviews or primary data sources. The subjects of this study were the recipients of direct cash assistance during the Covid-19 pandemic in Mapat Tunggul Selatan District which consisted of 542 families. The instrument in this study uses Dunn's policy evaluation theory which consists of six indicators, namely effectiveness, efficiency, equity, adequacy, responsiveness, and accuracy. Secondary data was obtained from the Sub-district Head Office of Mapat Tunggul Selatan or related agencies. Primary data was obtained from respondents who received direct cash assistance funds during the Covid-19 pandemic in Mapat Tunggul Selatan District. The results show that the six policy evaluation indicators have four indicators that have achieved the desired results, namely effectiveness has been running effectively, efficiency has been running efficiently, adequacy has been met, responsiveness is in accordance with what is expected. However, there are two indicators that are not as desired, namely the uneven distribution, and the accuracy of the Cash Direct Assistance funds in Mapat Tunggul Selatan District that is not yet appropriate.

show abstract

Section: Metodologi Penelitianunclassified

Evaluasi Bantuan Langsung Tunai Upaya Membantu Perekonomian Masyarakat Masa Covid-19

Adif¹,

Yanis²,

Irsadunas³

2022

ekobistek

View full text Add to dashboard Cite

show abstract

“…Pengukuran dan pengolahan data BSC TI menggunakan metrik alignment goals berbasis COBIT 2019 dilakukan dengan melakukan peninjauan secara langsung pada objek penelitian dan wawancara [11] dengan pihak penanggungjawab dari perusahaan untuk mengumpulkan data primer [12] perusahaan. Sebelum melakukan wawancara, terlebih dahulu memastikan tujuan metrik dan deskripsi tiap metrik dengan data umum terkait perusahaan [9].…”

Section: B Metode Analisa Dataunclassified

“…Berdasarkankan pengumpulan data yang telah dilakukan dengan metode wawancara dan peninjauan langsung [12] pada unit Top 20 / Public Service, didapatkan sembilan metrik dari 13 metrik yang menjadi pedoman dan memiliki metrik yang representatif dari setiap perspektif pada BSC TI. Kesembilan metrik tersebut terbagi kedalam empat perspektif yaitu perspektif corporate contribution (AG01, AG02, AG03), perspektif customer orientation (AG05, AG06), perspektif operational excellence (AG10, AG11) dan perspektif future orientation (AG12 dan AG13).…”

Section: Hasil Dan Pembahasanunclassified

Pengukuran Balanced Scorecard Ti Di Pt Xyz Divisi Sda Pada Unit Top 20 / Public Service Berbasis Cobit 2019 Menggunakan Metrik Alignment Goals

Lumbanraja¹,

Abdurrahman

2022

jipi. jurnal. ilmiah. penelitian. dan. pembelajaran. informatik

View full text Add to dashboard Cite

3) ABSTRAK Implementasi Balanced Scorecard TI pada berbagai sektor unit dalam divisi perusahaan dapat mengukur, mengolah dan mengetahui performansi kinerja dari unit pada perusahaan. Penelitian ini merupakan penelitian lanjutan dari penelitian sebelumnya terkait pembuatan model Balanced Scorecard TI (BSC TI) berbasis COBIT 2019 pada unit Top 20 / Public Service divisi SDA PT. Telkom dengan metode Structural Equation Modelling (SEM) dan menghasilkan model struktural yang menciptakan hubungan antara BSC TI dengan kinerja perusahaan. Berdasarkan peneltian tersebut diperlukan pembuktian terkait pengukuran implementasi BSC TI dan korelasi antar perspektifnya. Pengukuran yang dilakukan berpedoman dan merujuk pada 13 metrik pada alignment goals COBIT 2019. Konsep penelitian ini adalah dengan melakukan pengukuran dan membuktikan implementasi BSC TI dapat merepresentasikan performansi kinerja unit menggunakan metode wawancara kepada pihak yang bertanggungjawab pada unit Top 20 / Public Service. Berdasarkan hasil pengukuran dan pengolahan data terhadap perspektif BSC TI (corporate contribution, customer orientation, operational excellence, future orientation) diperoleh hasil analisis yaitu perspektif future orientation berkorelasi positif terhadap perspektif operational excellence, perspektif operational excellence berkorelasi positif terhadap perspektif customer orientation dan perspektif customer orientation berkorelasi positif terhadap perspektif corporate contribution. Dengan demikian, penerapan BSC TI berbasis COBIT 2019 dapat merepresentasikan performansi kinerja unit Top 20 / Public Service.

show abstract

“…Dalam era kenormalan ini dimana sekolah dihadapkan kepada banyaknya persoalan mulai dari pelaksanaan blended learning yang dilaksanakan melalui tatap muka dan melalui daring, percepatan digitalisasi dalam pelaksanaan pembelajaran oleh guru di sekolah, dll (Diana & Rofiki, 2020). Hal ini tentunya juga menjadi persoalan bagi sekolah dalam melakukan pemasaran jasa pendidikannya kepada masyarakat atau pelanggan.…”

Section: Pendahuluanunclassified

Strategi Pemasaran Jasa Pendidikan dalam Meningkatkan Daya Saing Sekolah Menengah Atas di Era New Normal

Rofiki

Sholeh

Akbar

2021

View full text Add to dashboard Cite

Fokus tulisan ini adalah implementasi pemasaran jasa pendidikan di lembaga pendidikan yang sekarang berada dalam era kenormalan baru karena dampak pandemi covid-19. Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif deskriptif dengan pendekatan studi kasus. Tujuan penelitian ini adalah dapat mendeskripsikan secara utuh serta menyeluruh tentang strategi pemasaran jasa pendidikan dalam meningkatkan daya saing sekolah di SMA Nurul Jadid Paiton Probolinggo. Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah observasi, interview, serta studi dokumentasi. Informan penelitian yaitu kepala sekolah, bagian humas, guru, serta siswa. Teknik analisis data menggunakan analisis data Miles dan Hubbeman terdiri dari mereduksi data, menyajikan data, seta penarikan kesimpulan. Hasil penelitian ini menyimpulkan bahwasanya strategi pemasaran jasa pendidikan dalam meningkatkan daya saing sekolah di SMA Nurul Jadid terdiri dari beberapa strategi yang digunakan yaitu strategi pemasaran jasa pendidikan secara langsung, tidak langsung serta deferensiasi

show abstract

Analisis Metode Pembelajaran Efektif Di Era New Normal

Cited by 29 publications

References 3 publications

Evaluasi Bantuan Langsung Tunai Upaya Membantu Perekonomian Masyarakat Masa Covid-19

Evaluasi Bantuan Langsung Tunai Upaya Membantu Perekonomian Masyarakat Masa Covid-19

Pengukuran Balanced Scorecard Ti Di Pt Xyz Divisi Sda Pada Unit Top 20 / Public Service Berbasis Cobit 2019 Menggunakan Metrik Alignment Goals

Strategi Pemasaran Jasa Pendidikan dalam Meningkatkan Daya Saing Sekolah Menengah Atas di Era New Normal

Contact Info

Product

Resources

About