Assédio Moral Como Inimigo Invisível No Trabalho Do Enfermeiro

Abstract

RESUMOObjetivo: descrever os principais aspectos do assédio moral no trabalho do enfermeiro. Método: trata-se de revisão sistemática da literatura, dos últimos 5 anos. Foram analisados 11 artigos científicos dentre outros documentos. Resultados: constatou-se que os principais aspectos do assédio moral envolvidos no labor do enfermeiro são os de cunho organizacional, em decorrência da estrutura hierárquica rígida presente em seu ambiente laboral, abrangendo relações sociolaborais e normativas, que vão desde a constituição federal até a lei do exercício profissional. Conclusão: o estudo demonstrou a importância do papel do enfermeiro, respeitando sua individualidade quanto gestor e a dignidade da pessoa humana, garantindo um ambiente de trabalho livre de danos; e, consequentemente, o bem-estar geral para a comunidade. Descritores: assédio não sexual; saúde do trabalhador; enfermagem do trabalho; e equipe de enfermagem. ABSTRACTObjective: to describe the main aspects of moral harassment in the work of the nurse. Method: this is a systematic review of the literature of the last 5 years. Eleven scientific articles were analyzed, among other documents. Results: it was verified that the main aspects of moral harassment involved in the work of nurses are those of an organizational nature, due to the rigid hierarchical structure present in their work environment, covering social and normative relations, ranging from the federal constitution to the law of professional practice. Conclusion: the study demonstrated the importance of the role of nurses, respecting their individuality as manager and the dignity of the human person, guaranteeing a work environment free of damages and consequently the general welfare for the community. Descriptors: harassment non-sexual; occupational health; occupational health nursing; and nursing team.

Assédio moral laboral: planejamento estratégico para a ruptura do ciclo de violência a partir da enfermagem do trabalho

“…Ele, dentro das ações nesta área, buscará desenvolver planos estratégicos que tornem as organizações mais saudáveis, integrando os trabalhadores em prol do crescimento coletivo organizacional, de maneira prática e reflexiva sobre o desenvolvimento dos processos de trabalho, não mais individual. Promovendo, assim, medidas que coíbam de forma efetiva a prática do assédio moral laboral 22 .…”

“…Para que, assim, as relações possam ser reconstruídas com base no respeito mútuo. Salvo as situações em que o agressor não consiga mudar seu comportamento, por não compreender que os atos praticados por ele são caracterizados como assédio moral, ou por alegar ser a forma normal de lidar com as pessoas, devendo, portanto, ser advertido, transferido de setor, retirado da equipe ou afastado do serviço, para que se evite novos conflitos 9,22 .…”