Avaliação da aplicação dos princípios do lean construction

Abstract

A construção civil necessita de melhorias para reduzir as elevadas perdas e melhorar a produtividade por meio da aplicação de estratégias em seu sistema de produção, como a aplicação dos 11 princípios do Lean Construction. Portanto, o objetivo do presente trabalho foi avaliar e propor melhorias na aplicação dos 11 princípios do Lean Construction em um canteiro de obras por meio da aplicação de um questionário de avaliação. A metodologia utilizada consistiu em um estudo de caso em um edifício residencial em Fortaleza-CE. A coleta de dados foi por meio de entrevista mediante um questionário de avaliação proposto pelos autores e adaptado de autores prévios sobre o tema. Os resultados apontaram aplicação satisfatória de todos os princípios, com destaque para os princípios 6 (aumentar a flexibilidade de saída), 8 (foco no controle de todo processo) e 11 (fazer benchmarking), que obtiveram desempenho de 100%. Para os demais princípios que não obtiveram nota máxima, foi realizado um relatório de recomendações, com o objetivo de desenvolver o aperfeiçoamento contínuo do gerenciamento do canteiro de obras, corroborando com a filosofia Lean. Esse trabalho é relevante, pois contribui com a proposição de um instrumento de avaliação, além de promover maior disseminação da filosofia Lean.